Лекция — категория Менеджмент: 2 Страница
Лекции.ИНФО


Лекция — категория Менеджмент: 2 Страница

Материала по категории - Менеджмент на сайте Лекция всего: 1605 страниц.

Этапы развития систем управления Описание предприятия и отрасли Схема распространения товаров Определение потребности в оборудовании по годам Составляющие процесса реализации стратегии Изменения в организационной структуре Модификации организационных структур управления Подходы к управлению процессом реализации стратегических изменений Мотивация персонала организации на осуществление стратегии Типы структур управления и контроля для основных функций деятельности организации Характеристики стратегического и тактического контроллинга Ситуация. Стратегия управления персоналом крупного Как называется принцип, позволяющий исключить из рассмотрения факторы внутренней среды предприятия, не оказывающие влияния на его взаимоотношения с внешней средой? Что из перечисленного относится к внешним компетенциям? Верно ли утверждение, что задача стратегического контроля состоит в том, чтобы не допустить срыва и достичь стратегических целей? По выполнению контрольных работ Тема 4. Основы теории принятия управленческих решений. Тема 8. Управление конфликтами и стрессами в коллективе Тема 10. Этика делового общения. ЧАСТЬ 2. КОНКРЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ МЕНЕДЖМЕНТА Развитие представлений о менеджменте Структура современного менеджмента ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА Создание организационных структур как функция менеджмента Современный этап – контроллинг Об оптимальном управлении экономическими системами Социометрическое исследование – инструмент менеджера Жизненные циклы товаров и потребителей Полевые методы изучения рынка Кабинетные методы маркетинга Инструменты инновационного менеджмента Об одном подходе к оценке инновационных рисков Характеристики финансовых потоков Инновационных и инвестиционных проектов Влияние современной экологической ситуации на экономику и управление Социально-экологические проблемы управления в России ЧАСТЬ 3. ИНСТРУМЕНТЫ МЕНЕДЖМЕНТА Простые методы принятия решений Декомпозиция задач принятия решения Принятие решений в условиях инфляции Современный этап развития теории принятия решений Целочисленное программирование Задачи по методам принятия решений Метод наименьших квадратов для линейной функции Основы линейного регрессионного анализа Зачем менеджеру экспертные оценки? Основные стадии экспертного опроса О разработке регламента проведения сбора и анализа экспертных мнений Современная теория измерений и экспертные оценки Метод согласования кластеризованных ранжировок Математические методы анализа экспертных оценок МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ Математическое моделирование процессов управления Информационные системы управления предприятием (ИСУП) Перспективы совместного развития ИСУП и контроллинга Сущность и значение управления. Управление и менеджмент Основные категории менеджмента (объект, субъект, функции, законы и закономерности, виды, методы, принципы) ПРОГРАММА ГОСУДАРСТВЕННОГО ЭКЗАМЕНА ПО НАПРАВЛЕНИЮ Очной и заочной форм обучения Диверсификация менеджмента: типология, системы, процессы, механизмы управления. Шаг № 1. Изучение общественного мнения Шаг № 2. Формулировка актуальной социальной проблемы Шаг № 15. Проведение официальных переговоров ТЕМА 2. ЭВОЛЮЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА Б. Как подводить итоги работы? ТЕМА 4. УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ЭТИКА И СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ Грешники обещают стать праведниками Классификация решений, принимаемых в организации Записавшихся на прием к директору (в алфавитном порядке) ТЕМА 6. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ Снижение издержек Дифференциация продукта ТЕМА 7. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ Сравнительные характеристики организационных структур управления ТЕМА 8. КОММУНИКАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИИ ТЕМА 9. МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ. Д.Макклеланда ERG К.Альдерфера Чувство принадлежности к предприятию ТЕМА 10. ЛИДЕРСТВО И СТИЛИ УПРАВЛЕНИЯ ТЕМА 11. ГРУППОВАЯ ДИНАМИКА И УПРАВЛЕНИЕ ГРУППАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ Поведение, направленное на социальное взаимодействие У вас группа или единая команда? ТЕМА 12. УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ И СТРЕССАМИ Удовлетворение интересов другой стороны Скандал в кефирном заведении ТЕМА 13. УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ОРГАНИЗАЦИИ ТЕМА 14. УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ. Принципы правильного собеседования с кандидатом Характеристики Психологическое состояние Желаемые результаты ТЕМА 15. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ Формы организационного контроля Бездефектное изготовление продукции на Саратовском авиационном заводе Анализ видов деятельности и расхода времени Временной ряд для нахождения личных целей ТЕМА 17. ДИВЕРСИФИКАЦИЯ И ИНТЕГРАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ В МЕНЕДЖМЕНТЕ Структура интеграционных процессов в менеджменте ТЕМА 18. ИННОВАЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ МЕНЕДЖМЕНТА Систематизация методов инновационного менеджмента Изменение системы управления ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ ИННОВАЦИИ И ИХ ВИДЫ Сущность инноваций и их виды ГЛАВА 3. РОЛЬ ИННОВАЦИЙ В РАЗВИТИИ МИРОВОГО СООБЩЕСТВА Этапы инновационного развития Назовите родоначальника теории инноваций и особенности его экономического учения. Государственное регулирование развития инновационных процессов в РФ Научно-техническое и инновационное программирование Финансирование развития науки и инновационной Налоговое стимулирование научной, научно-технической и инновационной деятельности Теоретические основы управления нововведениями на предприятии Контроль реализации инноваций Финансирование нововведений на предприятии Стимулирование нововведений на предприятии Современная система управления инновациями Определение проблемы и цели инновационного проекта. Государственное стимулирование инновационных проектов. Организация реализации инновационных проектов. Основные приемы управления рисками РАЗДЕЛ 5. ЗАЩИТА ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ Особенности поведения инновационных организации СЕВЕРО-ЗАПАДНЫЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ Развитие городов в условиях различных экономических систем. По направлению 38.03.04 «Государственное и муниципальное управление», магистерская программа «Стратегия и качество жизни» Тема 6. Основные тенденции стратегического развития крупнейших агломераций мира Тема 1. «Сущность и характерные черты современного менеджмента, история его развития» Тема 3. «Понятие, сущность и основные признаки организации» Тема 7. Мотивационная политика организации Тема 8. Основные элементы управления персоналом и самоменеджмент Характерные черты и стадии менеджмента Наука управления или количественный подход (Исследование операций и модели) (1950 - по настоящее время) Раздел I. ТЕОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА Тема 1. Концептуальные подходы к науке В системе международного бизнеса Тема 9. Социальная политика предприятия НАЙДИТЕ СПОСОБ ОСЛАБИТЬ СТРЕСС УСТАНОВИТЕ ПРОЧНЫЕ ОТНОШЕНИЯ СО СВОИМ ЛИДЕРОМ БЫТЬ В АВАНГАРДЕ — САМАЯ ПОЧЕТНАЯ ПОЗИЦИЯ ДЛЯ ЛИДЕРА СТАРАЙТЕСЬ ПОСТОЯННО ОБЩАТЬСЯ ЛЮДИ ИДУТ ЗА ЛИДЕРОМ, КОТОРЫМ ОНИ ВОСХИЩАЮТСЯ, — ЗА ПРЕДАННЫМ ЛИДЕРОМ ЧЕМ ЛИДЕР ДОЛЖЕН УМЕТЬ УПРАВЛЯТЬ СОДЕЙСТВИЕ ВЫДЕЛЯЕТ ВАС ИЗ ОБЩЕЙ МАССЫ ЧТО ЗНАЧИТ ДЕЛАТЬ ТО, ЧТО ДРУГИЕ ДЕЛАТЬ ОТКАЗЫВАЮТСЯ ЛИДЕРЫ ВКЛАДЫВАЮТ СИЛУ В ДРУГИХ ЗАИНТЕРЕСУЙТЕСЬ УВЛЕЧЕНИЯМИ СВОЕГО ЛИДЕРА ВЫ ДОЛЖНЫ ОКУПАТЬ ВЛОЖЕНИЯ ЛИДЕРА ПРИЗНАЙТЕ СВОЕ ЕСТЕСТВЕННОЕ ЖЕЛАНИЕ СОСТЯЗАТЬСЯ ГОВОРИТЕ ПРАВДУ ДАЖЕ ТОГДА, КОГДА ДРУГИЕ ЭТОГО НЕ ДЕЛАЮТ ОТСТАИВАЙТЕ ТО, ЧТО ПРАВИЛЬНО, А НЕ ТОЛЬКО ТО, ЧТО ПОПУЛЯРНО ЧТО ВЕДЕТ К ДОСТОЙНЫМ ИДЕЯМ? КАК БЫТЬ «НАСТОЯЩИМ» В УСЛОВИЯХ КОНКУРЕНЦИИ ДЕМОНСТРИРУЙТЕ СВОЕ ВНИМАНИЕ ОСОЗНАЙТЕ, ЧТО «10» ИМЕЕТ МНОГО ОПРЕДЕЛЕНИЙ БУДЬТЕ ГОТОВЫ К СЕРЬЕЗНЫМ РАЗГОВОРАМ ВАШЕ ПОВЕДЕНИЕ ОПРЕДЕЛЯЕТ КУЛЬТУРУ ПРИВЛЕКАЯ ХОРОШЕГО ЛИДЕРА, ВЫ УСИЛИВАЕТЕ СВОЮ КОМАНДУ НАДЕЖНОСТЬ — НА НЕГО МОЖНО ПОЛАГАТЬСЯ В СЕРЬЕЗНЫХ СИТУАЦИЯХ НЕ ЖАЛЕЙТЕ РЕСУРСОВ ДЛЯ РАЗВИТИЯ СВОИХ ЛЮДЕЙ Определите факторы, наиболее адекватно характеризующие белорусскую модель социально-экономического развития? Каковы предпосылки становления системного подхода в контексте управления организацией? Тема 2. Законы, закономерности и принципы менеджмента. Тема 3. Развитие менеджмента как науки. Законы социологии в менеджменте Управленческие решения и их классификация Методы принятия управленческих решений Общий вид результатов SWOT-анализа Проектная и матричная структуры управления Определение понятия «мотивация» Двухфакторная модель Фредерика Герцберга Определение понятия «контроль» в менеджменте Характеристика процесса контроля Тема 12. Информация и коммуникации в менеджменте Определение понятия «лидерство» Концепция лидерства «Системы управления 1, 2, 3, 4» Составляющие стратегического управления. Сущность понятий стратегия, стратегическое управление. Понятие внешней среды организации, структура внешней среды и ее характеристики. Имидж политика и его конкурента Новые парадигмы менеджмента XXI века Сущность концепции ценностно-ориентированного менеджмента Управление коммуникациями и информационные технологии. Прикладная направленность коммуникационного менеджмента Определение долговременных и краткосрочных целей Анализ конкурентных сил, действующих на фирму Определение ключевых факторов конкурентного успеха Оценка силы конкурентной позиции фирмы Выбор базовой конкурентной стратегии одиночного бизнеса Обобщающие выводы по теме главы 7 Обобщающие выводы по теме главы 8 Основы политики действий руководства компании в стратегической области Становление стратегического менеджмента Стратегия организации. Стратегический менеджмент Подходы к определению стратегического менеджмента Сравнение стратегического и оперативного менеджмента Модель стратегического менеджмента Школы стратегического менеджмента Формирование миссии и стратегического видения Формулировка целей организации Анализ факторов внешней среды Анализ неопределенности организационной среды Менеджмент в условиях неопределенности внешней среды Основные экономические характеристики отрасли Ключевые факторы успеха в конкурентной борьбе Формы и интенсивность конкуренции Самые сильные и слабые конкуренты Стратегическая значимость ключевых элементов организации Этапы процесса оценки преимуществ и недостатков Анализ соответствия стратегии Стратегический анализ издержек Анализ стратегических проблем Типичные интересы основных групп влияния Стратегия лидерства по издержкам Стратегия широкой дифференциации Стратегия оптимальных издержек Виды стратегий внешнего роста Информация, доступная до и после приобретения Стратегии наступления и обороны Стратегии вхождения на внешние рынки Способы достижения преимущества в международной конкуренции Стратегии конкуренции в формирующихся отраслях Стратегии конкуренции в застойных и стагнирующих отраслях Стратегии компаний-лидеров отрасли Стратегии компаний-преследователей Разработка антикризисной стратегии организации Выявление признаков спада в компании Выбор антикризисной стратегии Эффективность некоммерческих организаций Методы разработки стратегических альтернатив некоммерческих организаций Раздел 5. Стратегическая диверсификация Стратегии диверсифицированной компании Анализ стратегического положения бизнес-единиц Стратегии бизнес-единиц диверсифицированной компании Разработка новых стратегических инициатив Раздел 6. Реализация стратегии Оценка осуществимости стратегий Сбалансированная система показателей в системе управления компании Методы преодоления сопротивления изменениям Организация и проведение учебно-ознакомительной (ознакомительной) практики Предмет, цели и задачи производственных практик Профиль/специализация «Финансовый менеджмент» Порядок защиты выпускной квалификационной работы Система менеджмента качества АГУЛЬНЫЯ ПАТРАБАВАННI ДА ЗМЕСТУ, Цель и задачи дипломной работы Организация выполнения дипломной работы Разработка презентации дипломной работы Организация выполнения и зашиты курсовой работы Порядок представления и экспертизы магистерской диссертации Образец заявки организации на выполнение дипломной работы, оформленной на бланке письма с продольным расположением реквизитов И операций в валюте в современных условиях Нумерация страниц, разделов, подразделов, пунктов и подпунктов Сборник организационных положений и Учебно-методических материалов Тема 2. Процесс стратегического управления Тема 7. Стратегия управления развитием компании Менеджмента спортивных организаций Стратегический менеджмент: сущность, модели, методы Инструменты реализации стратегического менеджмента организации Особенности инструментов менеджмента в условиях организационных реформ в социальной сфере РФ Отечественный опыт реализации стратегического менеджмента Анализ реализации стратегии развития спортивной организации Основные направления совершенствования инструментов Адаптация к положениям о структурных подразделениях стратегии развития
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |

lektsia.info 2017 год. Все права принадлежат их авторам! Главная