Лекция — категория Менеджмент: 3 Страница
Лекции.ИНФО


Лекция — категория Менеджмент: 3 Страница

Материала по категории - Менеджмент на сайте Лекция всего: 1605 страниц.

Управленческие решения: их сущность и роль в управлении Система МЕНЕДЖМЕНТА качества Выпускная квалификационная работа. Расчет затрат на создание программного обеспечения Тема 2. Методы обеспечения качества. Организация службы качества. Тема 3. Основные элементы контроля и обеспечения качества. Тема 9. Основные методы комплексной оценки систем качества. Сборник лекций по менеджменту Введение. Сущность , основные задачи, субъекты и объекты менеджмента. Лекция№4. Сравнительный анализ моделей менеджмента. Модель современного менеджмента Лекция№5. Функции менеджмента Сравнение характеристик бюрократической структуры Лекция№6. Сущность методов менеджмента Предмет: «Социальный менеджмент» Специальность: 0501000 «Социальная работа» Лекция 2 Тема Организация как объект управления. Лекция 5. Информационное обеспечение социального управления Лекция 6. Управленческие решения в системе социального менеджмента Лекция 7 Социальные конфликты Лекция 8 Управленческая культура Лекция 9 Социальное лидерство Лекция 10. эффективность социальной работы По специальности 080507.65 – «МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ» Управленческие революции в области менеджмента. Понятие и типы организационных структур. Первичный и вторичный рынки ценных бумаг. Принципы и методы оценки эффективности инвестиционного проекта. Управление группами в организации. Понятие, цели и значение стратегического менеджмента. Диагностика вероятности банкротства организации. Сущность и роль решений в процессе управления. Основные аспекты корпоративного управления. Основные элементы системы менеджмента качества. ТЕМА. ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ Понятие и сущность менеджмента Характер управленческого труда и роли менеджера в организации Цели управления предприятием. Методы принятия управленческих решений Русско-Британский Институт Управления Исторические предпосылки возникновения менеджмента Закономерности и принципы менеджмента Компетентностная модель менеджера Русско-Британский Институт Управления Русско-Британский Институт Управления Внутренняя среда организации Линейная, штабная и дивизиональная организационная структура управления Функциональная и линейно-функциональная организационная структура Общение и коммуникация в менеджменте Свойства информации в коммуникации Типы конфликтов в организации Роль руководителя в управлении конфликтами Русско-Британский Институт Управления Соотношение менеджмента и лидерства в организации. Сущность группы и команды в организации Тема 1. ВОЗНИКНОВЕНИЕ СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА Развитие теории и практики менеджмента Характерные черты эффективного менеджмента Основные принципы рациональной организации производственных процессов Характеристика основных видов контрольной деятельности Коммерческий и внутрифирменный расчет Административно-правовые методы менеджмента Характеристика процесса менеджмента по целям Новые формы интеграции предприятий Классификация управленческих решений Информационное обеспечение управленческих решений Японская и американская модели управления Правила эффективного менеджмента Взаимосвязь методов менеджмента и стиля руководства Межличностные стили разрешения конфликтов Работа менеджеров в кризисной ситуации РУКОВОДИТЕЛЬ/ АДМИНИСТРАТОР ПРОЕКТА // ООО «ЛАБОРАТОРИЯ СВОБОДНЫХ РЕШЕНИЙ» ТЕСТИРОВЩИК // ООО «МГ СИСТЕМ» Глава 1. Знание о менеджменте организации. Структура знания о менеджменте. Глава 1. ЗНАНИЕ О МЕНЕДЖМЕНТЕ ОРГАНИЗАЦИИ Сущность социальной организации. Подходы к управлению организацией. Предтечи современного западного менеджмента Менеджмент организации в системе наук. ГЛАВА 3. МЕНЕДЖЕР КАК ПРОФЕССИЯ Структура профессиональных качеств менеджера Уровни управления и качества менеджера Структура профессиональной этики менеджера Мировоззрение и эффективность деятельности менеджера. Управление в области внутренних дел Управленческое консультирование Факторы, различающие научные исследования и консультирование Автономная некоммерческая организация Кафедра Управления персоналом ТЕМА 1: Качества менеджера по управлению персоналом Ситуационно-аналитическое упражнение ТЕМА 7: Наблюдательность и решительность менеджера по управлению персоналом Защитные меры (понятие). Виды защитных мер. Общие подходы к обеспечению ИБ. Менеджмент коммуникаций и работ.Защита от вредоносной и мобильной программы. Менеджмент коммуникаций и работ. Мониторинг информационной безопасности. Менеджмент непрерывности бизнеса. ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА Институт экономики, управления и права Система менеджмента качества ГК «Партнер» Общие указания к выполнению курсовой работы Цель и задачи курсовой работы Тема 21. Групповая динамика и мотивация в современных организациях Технология составления кейса Рецензент: к.т.н., профессор каф. Маркетинга института Менеджмента и информатики Антамошкина О.И. Правила написания пояснительной записки к курсовой работе ПАСПОРТ ФОНДА ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ Расчет результатов оценки формирования компетенций Выполнение тестов/ Проверка усвоения посредством тестирования Комплект тестов (тестовых заданий) Цель проекта: Создать солнечные часы, научиться определять время по солнечным часам, узнать интересные факты о солнечном свете. Этапы и методы работы над проектом. Кафедра связей с общественностью и журналистики Эссе оценивается по 10-бальной системе. Cущность стратегического менеджмента История возникновения стратегического менеджмента Тема 1. Введение в менеджмент Методические указания к написанию эссе Программное обеспечение и информационные справочные системы УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ Тема 1. Введение в менеджмент Тема 2. Методологические основы менеджмента Тема 3. Природа менеджмента и исторические тенденции его развития Тема 4. Организация в системе менеджмента Тема 6. Управленческие решения Управленческое решение – это выбор Распределение управленческих полномочий в Классификация стилей руководства. Тест на подверженность стрессу К теме 6. Управленческие решения Методические указания преподавателю Тема 1.Менеджмент как наука об управлении Тема 2.Организация как система: общая модель и ее характеристики. Эффективность организации ТЕСТ ОЦЕНКИ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ НАВЫКОВ Внутренняя среда организации: характеристика ее элементов Основные школы менеджмента, их характеристика Процесс выработки, принятия и реализации управленческих решений Институт Экономики, Управления и Права (г. Казань) Семестр 2015/2016 учебного года II. ТЕМАТИЧЕСКИЙ РАСЧЕТ ЧАСОВ Интерактивные формы обучения По предмету «Учет и анализ (финансовый учет, управленческий учет, финансовый анализ)» СТРУКТУРА И УРОВНИ ПРОЦЕССА СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ Основные методы управления качеством. Инновационный менеджмент и стратегическое управление Экономическая стратегия и экономическая политика. Личность, власть, авторитет современного менеджера в социально- культурной сфере и туризме. Вопрос 2. Понятие цели и ее роль в управлении. Классификация целей. Вопрос 7. Формы организации в системе менеджмента. Вопрос 12. Миссия организации как генеральная цель. Вопрос 17. Общая характеристика и составляющие инфраструктуры менеджмента. Вопрос 19. Сущность и система стратегического управления. Вопрос 20. Стратегия фирмы. Выбор стратегии. Вопрос 21. Эталонные стратегии развития. Вопрос 25. Понятие и классификация управленческих решений. Вопрос 26. Критерии выбора альтернативных решений. Вопрос 27. Технология принятия управленческих решений. Вопрос 28. Основные категории процесса мотивации. Стимулы и стимулирование. Вопрос 32. Организационная культура как фактор взаимодействия людей в организации. Вопрос 33. Характеристика и составляющие организационной культуры. Вопрос 36. Групповая динамика. Формальные и неформальные группы. Вопрос 37. Лидерство в менеджменте. Теории лидерства. Вопрос 43. Основные виды коммуникационных сетей. Коммуникационные стили. Вопрос 47. Конфликтность в менеджменте. Типы конфликтов. Вопрос 48. Способы разрешения конфликтов. Вопрос 49. Стрессы как результат конфликтов. Вопрос 52. Эффективность информационного обеспечения технологии менеджмента. Вопрос 53. Интеграционные процессы в менеджменте. Вопрос 54. Эффективность менеджмента. Вопрос 57. Способы оценки рисков. Профессиональными компетенциями (ПК) Показатели и критерии оценивания компетенций, шкала оценивания Профессиональных умений и навыков Тема 14. Руководство: власть и личное влияние, партнерство. Содержанию какого понятия соответствует следующее определение - процесс целенаправленного воздействия на объект -это? Какому понятию соответствует следующее определение - способ воздействия на объект управления - это? Тест по основам менеджмента №1. ПРОВЕДЕНИЯ КОНТРОЛЬНО-ОЦЕНОЧНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ Форма текущего контроля – Выступление на семинаре Форма текущего контроля – Интерактивные методы обучения Определить характер стратегии компании. Занятие 2. на тему «Стратегии предприятия и их основные составляющие» Возможные решения ситуации «Стратегия развития турфирмы «Парус» Форма промежуточного контроля – Экзамен. Конспект лекций по курсу «Инновационный менеджмент» Система функций инновационного менеджмента Делегирование в инновационном менеджменте Мотивация в инновационном менеджменте Коммуникации в инновационном менеджменте Решения в инновационном менеджменте Основные формы организации инновационной деятельности Инновационные стратегии фирм и их виды Риск инновационных проектов и методы его снижения Этапы разработки стратегии маркетинга Основные этапы реинжиниринга Структура ценового приема управления Институт бизнеса, управления и права Тема 1.Эволюция концепции развития менеджмента качества Тема 2. Методология интеграции систем менеджмента Особенности концептуальной модели интегрированной системы менеджмента Тема 3. Менеджмент качества - основа интегрированной системы менеджмента Тема 6. Процессный подход в интегрированной системе менеджмента Тема 7. Документирование интегрированной системы менеджмента Организация достигнет успеха в решении поставленных задач в случае соблюдения следующих условий. Тема 8. Управление рисками в интегрированной системе менеджмента Тема 9. Внутренний аудит интегрированной системы менеджмента Тема 10. Практика и инструменты в интегрированной системе менеджмента. Отраслевые стандарты на системы менеджмента Тема 11. Сертификация интегрированной системы менеджмента ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ ЭВОЛЮЦИЯ РАЗВИТИЯ СИСТЕМ КАЧЕСТВА МОТИВЫ ДЛЯ СОЗДАНИЯ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА Слагаемые успешного развития предприятия НОРМАТИВНО-ПРАВОВЫЕ ДОКУМЕНТЫ Указания по выполнению письменных контрольных работ. Интерактивные методы обучения Корпоративная социальная ответственность Природа, симптомы и факторы стресса. Признаки стресса можно разделить на 4 основные группы: физические, интеллектуальные, эмоциональные и поведенческие. Элиминирование факторов стресса со стороны подчиненных. Проектирование деятельности организации Этапы и элементы проектирования организации Внешнее окружение организации Сущность и необходимость менеджмента. Основные черты современного менеджера. Основные школы научного менеджмента. История возникновения менеджмента. Подходы в менеджменте. Системный, процессный, ситуационный. Сущность управленческих решений, их характеристика Организация, взаимодействие и полномочия. Группы и их значимость в организации. Руководство в обеспечении деятельности организации. Аттестация кадров на предприятии (в организации) и ее значение. Риск и факторы, его определяющие. Раздел 1. Методологические основы стратегического мышления. Назначение фирмы, ее цели и основные задачи Раздел 4. Стратегический анализ. Отраслевой и конкурентный анализа Раздел 6. Вертикальная интеграция и диверсификация как части корпоративной стратегии. Раздел 7. Управление процессом реализации стратегии. Инструментарий реализации стратегии. Раздел 8. Организация стратегического контроля. Оценка эффективности стратегии. Понятие «самоменеджмент», цели и задачи Приступайте к делу сразу же. Целеполагание в деятельности менеджера Коммуникации в деятельности менеджера И.А.Прядко, С.В. Волгина, Н.С.Таранова, Т.С.Степченко, Н.В.Погорелова Решение и его роль в деятельности менеджера Государственное регулирование корпоративной ответственности Оценка уровня качества продукции Логистический менеджмент: движение ресурсов Управление рисками как система менеджмента ПО ВЫПОЛНЕНИЮ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ БАКАЛАВРА ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ БАКАЛАВРСКОЙ РАБОТЫ. РУКОВОДИТЕЛЬ БАКАЛАВРСКОЙ РАБОТЫ Понятие, цели и функции управления конфликтами в организации ПОРЯДОК ПРОВЕДЕНИЯ ЗАЩИТ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ Доходность и риск на рынке капитальных финансовых активов. Управление прибылью и рентабельностью. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИЙ ФИРМЫ ОПЕРАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ И ОПЕРАЦИОННАЯ ФУНКЦИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ I. Общая характеристика общественных отношений Развитие экономической устойчивости социально ориентированных некоммерческих организаций Сущность понятий «управление человеческими ресурсами» и «управление персоналом». Цели управления человеческими ресурсами. Стратегия управления человеческими ресурсами и факторы ее определяющие. Этапы развития концепции управления человеческими ресурсами.
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |

lektsia.info 2017 год. Все права принадлежат их авторам! Главная