Лекция — категория Менеджмент: 5 Страница
Лекции.ИНФО


Лекция — категория Менеджмент: 5 Страница

Материала по категории - Менеджмент на сайте Лекция всего: 1605 страниц.

Кейс: Разработка стратегии развития Кейс: Партнер на полмиллиона Индивидуальная работа № 3 по темам: «Менеджмент стратегий. Реализация стратегии», «Эффективность стратегического менеджмента и лидеры стратегических изменений». ОСНОВНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ ВЫПУСКНИКА Тема 2. Основные типы стратегий, уровни их разработки и ответственность Тема 1. Функциональное разделение труда и организационная служба управления персоналом Тема 2. Классификация проектов как объектов управления Перечень компетенций, которыми должны овладеть обучающиеся в результате освоения ОПОП Показатели, критерии и шкала оценивания компетенций Перечень вопросов, выносимых на государственный экзамен ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИЦИОННАЯ РАБОТА Определите условия неопределенности и риска. Рассмотрите формы инновационного менеджмента. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ УМЕНИЙ И ОПЫТА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Определение внешних клиентов организации и входов/выходов для организации в целом ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ РЕМОНТА Стратегические характеристики и правила процесса формирования стратегии. Сегодня в Европе на одну фирму-покупателя приходится более 20 фирм-поставщиков. Как правило, управление на большинстве предприятий частного отечественного бизнеса жестко централизовано. График изменения эффективности производства при изменении структуры управления Если механизмы контроля неэффективны, у руководства будут основательные причины для беспокойства относительно делегирования дополнительных полномочий подчиненным. Однако оно также повышает вероятность конфликта. Состоит во внедрении технологий, необходимых для развития технологической и производственной базы промышленного предприятия. УПРАВЛЕНИЕ (РУКОВОДСТВО) ОРГАНИЗАЦИЕЙ Командный эффект в организации, групповая динамика Перспективы развития управления в мире и России Тема: Командный эффект в организации и групповая динамика Глава 5. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ МЕНЕДЖЕРА Глава 6. МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА Глава 7. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ Глава 8. ПРИНЦИПЫ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ Глава 9. КОММУНИКАЦИИ В МЕНЕДЖМЕНТЕ Глава 10. ЛИДЕРСТВО В МЕНЕДЖМЕНТЕ Часть II. ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ Глава 12. ОРГАНИЗАЦИЯ КАК СИСТЕМА Глава 13. СИСТЕМНЫЕ ЗАКОНЫ И ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ Глава 14. ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ОРГАНИЗАЦИИ Глава 15. ОСНОВНЫЕ ВИДЫ ОРГАНИЗАЦИЙ Других акционеров определенного круга лиц Глава 16. ОСНОВЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР Глава 17. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА Как соотносятся понятия «менеджер» и «предприниматель»? К какой школе принадлежат 14 принципов, которые определял А. Фойоль? Какой организации не существует? Какой тип организационной структуры способствует развитию у работников фирмы предприимчивости и инициативы? Какое поведение выберет работник при контроле его дея тельности? Какой метод принятия решений выберет менеджер, если у него имеется значительная статистика за прошлые годы по изучаемому объекту? Какого стиля разрешения конфликта не существует? Что такое информация с точки зрения менеджмента? Тема 2. Эволюция управленческой мысли; новая управленческая парадигма Тема 3. Внутренняя и внешняя среда в управлении Генри Форд в сравнении с Альфредом П. Слоуном младшим Вхождение фирмы «Макдоналдс» на советский рынок Американский профессор финансов в России Проблемы качества на электромеханическом заводе Конфликт: нападающий – защищающийся Эталонный алгоритм решения управленческих проблем Опыт ОАО «Счетмаш» в исследовании товарных рынков Объекты и субъекты менеджмента Организация. Виды организаций Природа и состав функций менеджера Линейная структура и её эволюция Современные задачи менеджмента Роль современного менеджмента Технологические функции: Принятие решений Основные виды нормативных документов, используемых в менеджменте, и их преимущества. А. Маслоу как основоположник иерархии потребностей Детерменированные, анимационные и социальные системы менеджмента Применение детерминированных моделей к организациям Методы менеджмента: понятие, функциональное назначение, виды. Сущность предпринимательской деятельности Менеджмент, лекция02 09.09.2005 Менеджмент, лекция04 19.09.2005 Менеджмент, лекция05 26.09.2005 Менеджмент, лекция08 17.10.2005 Менеджмент, лекция10 31.10.2005 Менеджмент, лекция13 05.12.2005 Менеджмент, лекция14 12.12.2005 Вопрос 2. Социально-экономические предпосылки возникновения и развития менеджмента. Билет 19.Организационные структуры управления: определение и общая характеристика. Билет 22. Принципы построения структур управления Билет 26. Невербальная коммуникация: ее роль и основные формы. Билет 28.Внешняя среда организации: понятие и структура, основные характеристики. Билет 30. Среда косвенного воздействия и ее факторы. Понятие «глобализация» и «экономическая интеграция». Билет 34. Концепция управления по целям (результатам). Билет 44. Виды и объекты контроля. Билет 47. Одномерные стили управления. Общие и специальные функции менеджмента. Этика делового общения, управление конфликтами, психология менеджмента, корпоративная культура и организационное поведение. Пути повышения эффективности менеджмента. Руководство и лидерство в трудовом коллективе. Отличие лидера от менеджера. Стадии развития трудового коллектива. Природа лидерства. Функции лидерства в коллективе Система управления кадрами подбор и оценка кадров Методы и способы принятия решений Теория иерархии потребностей А. Маслоу Теория равенства (справедливости) Адамса При президенте российской федерации» Тема 1. Сущность и понятия инновационного управления. Инновационная теория Н.Д. Кондратьева. Теоретические и практико-управленческие аспекты. Семинар 8. Инновационный потенциал. В технологически передовую компанию Оценка конкурентной позиции фирмы РАСКРОЙТЕ СООТВЕТСТВИЕ ПОНЯТИЙ Организации дискуссии на семинаре ООО «Комбайновый завод «Ростсельмаш» Понятие инновационного менеджмента, его виды и функции Выгоды от использования аутсорсинга Тема 1. Менеджмент как вид деятельности и система управления Тема 2. Эволюция науки управления Тема 3. Методологические основы менеджмента Тема 4. Природа и состав функций менеджмента Тема 5. Моделирование ситуаций и разработка решений Тема 6. Социофакторы и этика менеджмента Тема 8. Организационные отношения в системе менеджмента Тема 9. Формы организации системы менеджмента Тема 10. Мотивация деятельности в системе менеджмента Тема 11. Интеграционные процессы в менеджменте Тема 13. Регулирование и контроль в системе менеджмента Человеком и управление группой Менеджмент как современная теория управления социально- экономическими системами. Понятие, сущность и задачи менеджмента Интеграционные процессы в менеджменте Менеджер организации, его роль и функции Роль менеджера в принятии управленческих решений Руководство: власть, партнерство Необходимость информ- управ системы Основные категории менеджмента. Принципы менеджмента и тенденции их развития. Школа человеческих отношений. Модели менеджмента и факторы, влияющие на их формирование. Природа и классификация функций менеджмента. Организационные структуры предприятия будущего: виртуальные корпорации, многомерные организации. Слушает и учится, не наказывая того, кого слушает Природа стресса и его причины: организационные и личностные факторы. Менеджмент, как организация управления фирмой Контроль: определение и сущность. Стадии и объекты контроля Основные методологические подходы в менеджменте. Американская, японская и западно-европейская модели менеджмента. Оценка эффективности управления персоналом. Важнейшие уровни аппарата управления и их функции Построение и выбор структуры организации Строение управленческой деятельности Теория мотивации Л. Портера - Э. Лоулера. Профессиональные и межличностные командные роли. Распределение ролей в эффективной команде. Дайте определение понятию «Менеджмент». Раскройте принципы и законы управления. Что такое внутренняя среда организации? Чем она характеризуется и какой её состав? Раскройте характерные черты и состав внешней среды организации. Модель жизненного цикла организации Черчеля и Льюиса. Функции менеджмента. Их динамизм и взаимосвязь. Переход от целей организации к её структуре Управленческие решения и их классификация. Базовые стратегии, используемые на отечественных предприятиях Сопоставление систем управления США, Японии и России Лидерство. Три подхода к пониманию. Управленческие идеи в России Профессиональный управляющий Систематизированном подходе к управлению организацией и разработке принципов управления Технологичность и осторожность Тема 1. Понятие, сущность и задачи менеджмента Методологическими основами менеджмента являются Тема 15. Управление персоналом Сформулировать и достичь целей организации. Наличие рыночной команды / умение ее создавать Характеристика российской модели менеджмента Две группы экономических методов управления. Предпосылки возникновения менеджмента Профессиональные и личные качества эффективного менеджера. Основные признаки менеджмента. Общая характеристика внешней среды. Теория мотивации Фредерика Герцберга Природа конфликта в организации Контроль как система функций управления. Достоинства и недостатки линейной организационной структуры управления. Основные методы управление персоналом компании. Раскройте сущность понятия «менеджмент». Менеджмент как наука и искусство, как вид управленческой деятельности. Методы управления: понятие, место в системе управления. Какова связь между методами и функциями управления? Что такое социальная роль с точки зрения поведения индивида в организации Раскройте роль коммуникационных процессов в управленческой деятельности, сущность, структуру, факторы, влияющие на коммуникацию. Расскажите об основных стилях поведения в конфликтной ситуации. Раздел 1. Понятие, сущность и принципы менеджмента. Эволюция менеджмента Тема 1. Социальный феномен менеджмента Тема 3. Организация как система управления Раздел 2. Характеристика основных функций и методов менеджмента Методы властного волевого характера Тема 10. Управленческие решения Совокупность точек зрения и идей, которые сознательно формируют образец поведения менеджера Раздел 5. Деловое общение в процессе управленческой деятельности Конечных и промежуточных целей Тема 1. Теоретические основы менеджмента Тема 17.Эффективность менеджмента организации Семинар 6. Процесс принятия управленческих решений Семинар 11. Власть и лидерство Семинар 15. Организационные структуры управления Характеристики эффективного контроля. Тема 1.1. Сущность и категории менеджмента Соотношение понятий: управление, менеджмент, руководство Формирование целей организации как построение ее стратегии Бюрократические структуры управления Проектная (программно-целевая) Формирование взаимоотношений полномочий Раздел 4. Связующие (фоновые) функции менеджмента Понятие «менеджмент». Ипостаси и плоскости. История развития отечественной науки и практики управления: проблемы и достижения. Дайте определение понятия «менеджмент» Дайте определение понятию «управление» Дайте определение понятию Функции менеджмента организации? Организационно- распорядительные методы менеджмента? Цель выполнения контрольных заданий ООО Туристическая фирма «Инфоцентр» Контрольная работа №2 «Разработка нормативных документов подразделения компании» Раздел 1. Методологические основы современной концепции менеджмента и их роль в становлении и развитии предприятий туризма Предмет менеджмента. Менеджмент как теория и как практика. Роль менеджмента. Различают следующие признаки сегментации рынка. Механизмы менеджмента: средства и методы управления, особенности их использования в современных организациях. Факторы, методы и условия успешной деятельности менеджера в современной организации Формирование человеческого капитала Инновационный потенциал менеджмента. Виды организационной диагностики Характеристика основных стадий жизненного цикла организации. Эволюция менеджмента. Современные концепции менеджмента. Развитие теории и практики менеджмента Руководство организацией как социальной системой. Факторы, влияющие на эффективность деятельности менеджера. Управление организационными знаниями Управление ценностями в организации Основы управления ценностями Самообучающиеся организации и методы управления ими. Влияние человеческого фактора на решение проблем организации Виды групп и взаимодействие членов группы Влияние человеческого фактора на решение проблем организации Функции управления персоналом в организации Понятие менеджмент, его основные категории. Принципы эффективного менеджмента. Стадии жизненного цикла организации. Функции менеджмента. Анализ. Качественный и количественный анализ. Использовать возможности бизнес-миссии Доведите все до конца и не забывайте про обратную связь Продуктивность отдельного работника Использование средств массовой информации Административная (классическая) школа в управлении Школа человеческих отношений и поведенческих наук Внешняя среда: факторы косвенного воздействия. Участники деятельности предприятия (внутренние). Формальные и неформальные группы в организации Основные школы науки управления: школа научного управления, административная (классическая) школа, школа человеческих отношений, поведенческая школа, школа науки управления. Кафедра «Менеджмент и коммерция» Характеристика основных типов организации (по Оучи) Смотри методику выполнения практического занятия № 1 Методика выполнения практического занятия № 1. Смотри методику выполнения практического занятия № 4 Смотри методику выполнения практического занятия № 5 Смотри методику выполнения практического занятия № 6,7 Смотри методику выполнения практических занятий № 8,9 Смотри методику выполнения практического занятия № 10 Практические занятия № 12,13 Смотри методику выполнения практических занятий № 12,13 Методика выполнения практического занятия № 14 Смотри методику выполнения практического занятия № 15 Конкретная ситуация. Дилемма для Ирины II. Учебно-методический блок III. Ресурсно-сопровождающий блок Общий объем часов на изучение «Основ менеджмента» для всех форм обучения -108 часов/3 зачетных единиц Руководство: власть и партнерство Стиль и лидерство в системе менеджмента II. Учебно – методический блок Введение в теорию менеджмента. Методологические основы менеджмента
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |

lektsia.info 2017 год. Все права принадлежат их авторам! Главная