Нормативная база и последовательность исчисления плановых затрат на текущий ремонт и техобслуживание (табл.12)
Таблица 12 – Расчет плановых затрат на текущий ремонт и техобслуживание автомобилей
Группы одномарочных автомобилей | Общий пробег, тыс.км. | Нормы отчислений на 1000 км пробега | Затраты, руб. | Всего затрат, руб. | ||
текущий ремонт | техническое обслуживание | текущий ремонт | техническое обслуживание | |||
Затраты на восстановление автомобильных шин
Нормативная база и последовательность исчисления указанных плановых затрат на предприятии по автопарку (табл.13)
Таблица 13 – Расчет затрат на восстановление автомобильных шин
Показатели | Группы одномарочных автомобилей | |||||
Общий пробег, тыс.км. | ||||||
Норма отчислений на 1000 км пробега (руб. на одно колесо) | ||||||
Норма отчислений на общий пробег, руб. | ||||||
Количество колес на одном автомобиле, шт. | ||||||
Количество автомобилей в группе, шт. | ||||||
Общее количество колес | ||||||
Затраты на восстановление автошин, руб. |
Планирование и распределение общепроизводственных (гаражных) затрат по автопарку
Объекты, нормативная база планирования; последовательность исчисления затрат, принятая на предприятии (табл.14); принцип распределения по группам машин
Таблица 14 – Расчет общепроизводственных (гаражных) затрат по автопарку
Показатели | Нормативы | Сумма затрат, руб. |
Амортизация: - помещения гаража - оборудования в нем | ||
Текущий ремонт: - помещения гаража - оборудования в нем | ||
Отопление | ||
Водоснабжение | ||
Электроэнергия | ||
Расходы на технику безопасности | ||
Оплата труда управленческого персонала гаража | ||
Всего затрат | ||
Распределение их по группам одномарочных машин |
Калькуляция себестоимости единицы автотранспортных работ
Представляет собой свод всех исчисленных выше затрат по группам одномарочных автомобилей, деленный на планируемый по ним грузооборот (табл.15)
Таблица 15 – Калькуляция себестоимости единицу автотранспортных работ
Показатели | Группы одномарочных автомобилей | |||
Перенести все виды затрат | ||||
Всего затрат | ||||
Планируемый грузооборот, т.-км. | ||||
Плановая себестоимость 1 т.-км., руб. |
4. Оперативное планирование по автопарку
В данном разделе отразить: объекты и показатели, планируемые помесячно; фактическое выполнение помесячных показателей; выявить причины отклонений фактических показателей от плановых
5. Связи управления руководителя автопарка с другими должностными лицами предприятия по поводу планирования
В данном разделе отразить – с кем из должностных лиц предприятия и по каким вопросам вступает в отношения руководитель автопарка при выполнении работ по планированию (табл.16)
Таблица 16 – Содержание связей управления руководителя автопарка с другими должностными лицами при выполнении функции планирования
Должностные лица, с которыми бригадир вступает в отношения | По каким вопросам |
Работники планово-экономической службы (конкретно по должностям) | |
Главные специалисты (конкретно по должностям) | |
Руководители других подразделений (конкретно по должностям) |
Заключение
Необходимо дать оценку качеству и обоснованности планирования в автопарке, нормативной базы и методических подходов к плановым расчетам.
2.5. ТЕМА №5 “Система планирования на сельскохозяйственном
предприятии”
Введение
Планирование как функция и как процесс, их понятие.
Общезаводское и внутризаводское планирование; содержание и взаимосвязь.
Планирование текущее и оперативное; их понятие, содержание и назначение.
Цель работы – практически ознакомиться с содержанием и технологией планирования на перерабатывающем предприятии, с методическими подходами к разработке отдельных показателей и разделов плана, увязке их между собой.
Задачи:
- Изучить и понять систему планирования на предприятии, принципы увязки внутризаводских (цеховых) планов в общий план по предприятию;
- Разобраться в системе отношений по поводу планирования между различными должностными лицами предприятия.
Краткая характеристика предприятия
Вид перерабатывающего предприятия – место прохождения производственной практики – молзавод, мясокомбинат, комбикормовый завод, хлебокомбинат и др., их местонахождение и организационно-правовой статус.
Общее представление о предприятии дает информация, приведенная ниже (табл. 1)
Таблица 1 – Производственный потенциал и структура предприятия
Показатели | Годы | ||
Проектная мощность, тонн/год | |||
Фактические объемы переработки сырья, тонн/год | |||
Основной ассортимент выпускаемой продукции, тонн/год (по каждому виду) | |||
Численность работников по каждому подразделению основного производства, чел. | |||
Численность работников по каждому обслуживающему подразделению, чел. | |||
Численность работников управления – всего, чел. В том числе по цехам и службам | |||
Наличие техники, шт.: - автомобили; - тракторы (и другая техника) |
Из сравнения себестоимости и цены реализации 1 ц. продукции предприятия за предыдущий планируемому год ( ) можно судить об эффективности сбыта продукции (табл.2).
Таблица 2 – Себестоимость и цены 1 ц продукции
Наименование товарной продукции | Полная себестоимость 1 ц., руб. | Цена реализации, руб./ц. |
О финансовом состоянии предприятия в предшествующем планируемому году свидетельствуют следующие данные (табл. 3)
Таблица 3 – Финансовые результаты предприятия за _____ год
Показатели | Выручка, тыс. руб. | Затраты, тыс.руб. | Результат, (+,-) |
Реализация продукции (по каждому виду) | |||
Другие виды деятельности | |||
Дебиторская задолженность | |||
Кредиторская задолженность | |||
Налоги и платежи | |||
Общий (чистый) результат |
Выводы к разделу 1.
2. Система текущих планов предприятия, их взаимосвязь
Виды годового внутризаводского планирования – план предприятия, планы (задания) его подразделений. Логика их разработки и увязки.
Планирование производства и сбыта на предприятии
Коммерческая стратегия предприятия включает в себя каналы сбыта продукции, объемы продаж по каждому из них, с учетом сложившихся и прогнозируемых цен (табл. 4).
Таблица 4 – План реализации продукции на __________ год
Наименование товарной продукции | Каналы сбыта | Объемы продаж, ц. | Цена реализации, руб./ц. |
Объемы и структура товарооборота предопределяют ассортимент производимой на предприятии продукции (табл.5).
Таблица 5 – Объем и структура товарооборота на предприятии в планируемом году
Наименование продукции | Объем выпуска продукции в год, ц. | Потребность в сырье, ц. | |
на 1 ц продукции | на весь объем | ||
Планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия
Путем использования нормативно-ресурсного подхода определяются потребность в трудовых, материальных и финансовых ресурсах.
Планирование численности работников и фонда заработной платы на предприятии
Исходные данные: объемы производства продукции по видам, ее трудоемкость, разряды выполняемых работ и тарифные ставки по ним. Как планировались численность работников и фонд заработной платы на предприятии – можно выразить в следующем виде (табл. 6).
Таблица 6 – Численность работников и фонд заработной платы в разрезе каждого подразделения предприятия
Наименование продукции | Объемы производства, ц. | Трудоемкость производства, чел.-час. | Годовой фонд рабочего времени 1 работника, чел.-час. | Требуется работников, чел. | Разряд работников | Тарифная ставка, руб./час. | Годовой фонд заработной платы | |
1 ц. | всего | |||||||
Подразделения основного производства Подразделения обслуживающего производства | ||||||||
2.3. Планирование затрат на содержание основных средств
Затраты на содержание основных средств включают в себя амортизационные отчисления и на текущий ремонт. Планирование этих затрат на предприятии можно выразить следующим образом (табл. 7).
Таблица 7 – Затраты на амортизацию и текущий ремонт основных средств
Наименование основных средств | Количество | Балансовая стоимость, руб. | Амортизация | Текущий ремонт | |||
един. | всего | % | руб. | ||||
Пассивные средства Активные средства | |||||||
Планирование потребности в оборотных средствах
Это – материальные ресурсы, необходимые для осуществления технологических процессов и потребляемые в процессе производства конечной продукции, полностью относящиеся на ее себестоимость. Каким образом и на какой нормативной базе планируется потребность в этих ресурсах, необходимо разобраться и отразить в таблице 8.
Таблица 8 – Текущие материальные затраты на планируемый год (_________)
Наименование ресурсов | Ресурсопотребляемая база | Норматив ресурсопотребления на 1 ц продукции | Потребность в ресурсах по каждому виду продукции | Стоимость ресурсов, руб. | ||
Наименование продукции | Объем выпуска | Един. | всего | |||
Планирование затрат на переработку и себестоимости единицы продукции
Исходя из потребности и затрат по ресурсному обеспечению планируемых объемов производства продукции делается свод всех затрат на переработку и производится калькуляция плановой себестоимости единицы готовой продукции (табл. 9)
Таблица 9 – Калькуляция плановой производственной себестоимости 1 ц продукции переработки
Статьи затрат | Сумма, руб. | В том числе по видам продукции, | |||||
Себестоимость единицы продукции, руб. |