Финансово-хозяйственная деятельность магазина «Проспект» характеризуется рядом экономических показателей, которые отражают финансовые возможности предприятия.
Информация о финансовых возможностях предприятия и экономические показатели, содержатся в плане хозяйственной деятельности предприятия, финансовых отчётах и других источниках.
Таблица 5 – Основные экономические показатели хозяйственной деятельности
магазина «Проспект» за 2011- 2012 год.
| Таблица 5 | ||||
| Показатели | 2012г. | Темп роста, % | Отклонение (+,-) | |
| полугодие | полугодие | |||
| 1 Товарооборот, тыс.руб. | 13765,0 | 14011,0 | 101,8 | 246,0 |
| 2 Валовой доход, тыс.руб. | 3881,7 | 4021,2 | 103,6 | 139,5 |
| 3 Уровень, % к обороту | 28,2 | 28,7 | 101,8 | 0,5 |
| 4 Издержки обращения, тыс. руб. | 2764,4 | 2863,2 | 103,6 | 98,8 |
| 5 Прибыль от реализации | 3441,2 | 3782,0 | 109,9 | 340,8 |
| 6 Уровень рентабельности, % к обороту | 25,0 | 27,0 | 108,0 | 2,0 |
| 7 Внереализационные доходы, тыс. руб. | 9,6 | 8,9 | 92,7 | -0,7 |
| 8 Внереализационные расходы, тыс.руб. | 17,6 | 13,3 | 75,6 | -4,3 |
| 9 Балансовая прибыль, тыс. руб. | 3433,2 | 3777,6 | 110,0 | 344,4 |
| 10 Налоги выплачиваемые из прибыли, тыс. руб. | 688,2 | 756,4 | 109,9 | 68,2 |
| 11 Чистая прибыль, тыс. руб. | 2745,0 | 3021,2 | 110,1 | 276,2 |
| 12 Численность работников, всего в том числе работников торгового зала | ||||
| 13 Общая площадь магазина, кв.м. в том числе, торгового зала | 176,8 80,0 | 176,8 80,0 | ||
| 14 Товарооборот на одного работника, тыс. руб. | 1376,5 | 1401,1 | 101,8 | 24,6 |
| 15 Товарооборот на 1 кв.м. общей площади магазина, тыс. руб. | 77,9 | 79,2 | 101,8 | 1,4 |
| 16 Товарооборот на 1 кв.м. торговой площади, тыс. руб. | 172,1 | 175,1 | 101,8 | 3,1 |
| 17 Стоимость основных фондов тыс. руб. | 35201,0 | 39103,0 | 111,1 | 3902,0 |
Из таблицы 5 видно, что во 2 полугодии 2011г. магазин улучшил показатели своей деятельности, хоть изменения и незначительны, но это говорит о развитии предприятия. Как следует из таблицы 5, товарооборот предприятия увеличился на 1,08%.
Валовой доход увеличился, в связи с чем уровень валового дохода к товарообороту во 2 полугодии составил 28,7%, что на 0,5 % больше, чем в предыдущем полугодии.
Чистая прибыль предприятия возросла на 10,1% , это связанно с ростом балансовой прибыли (10 %), рост которой обеспечен увеличением валового дохода, превышающего темп роста издержек обращения (валовой доход 103,6%, издержки обращения 103,6%), что привело к росту прибыли реализации и, соответственно, рентабельности продаж (108 %).
Это говорит также о том, что в настоящее время предприятие имеет стабильное положение с положительными значениями рентабельности, основные статьи доходов используются эффективно.
Снижение внереализационных доходов (отклонение -0,7) несколько снижает балансовую прибыль, при этом внереализационные расходы тоже снижаются (отклонение - 4,3).
По результатам проведенного анализа экономических показателей финансово – хозяйственной деятельности магазина «Проспект», можно сказать, что во втором полугодии 2011г. предприятие работало эффективно и улучшило результаты работы по сравнению с первым полугодием, по показателям товарооборота, валового дохода, прибыли от реализации, балансовой прибыли и чистой прибыли.
Несмотря на улучшение экономических показателей деятельности торгового предприятия имеют место резервы повышения прибыли и рентабельности, в частности, внедрения системы планирования и прогнозирования экономических результатов деятельности.
Динамика поступления и реализации варено – копченых колбас
В магазине «Проспект»
Анализу динамики поступления в магазине «Проспект» уделяется большое внимание, так как только при постоянном учете и контроле можно правильно организовывать товарные закупки.
Динамичность поставки колбасных изделий от оптовых организаций (фирм), имеет огромное значение в розничной торговле. Своевременная и равномерная поставка колбасных изделий в магазин «Проспект», обеспечивает успешное выполнение плана розничного товарооборота, высокие темпы его роста в динамике и качественное обслуживание покупателей.
Для рационального и регулярного товароснабжения постоянно ведется учет поступления и реализации товаров на предприятии розничной торговли «Проспект».
Ритмичность поступления и реализации колбасных изделий ежегодно растет, поэтому магазин «Проспект» стремится устанавливать нормативы товароснабжения, а также поддерживать товарные запасы на определенном уровне.
Общий объем продаж колбасных изделий в ООО «Проспект» вырос за рассматриваемый период с 2011 по 2012 год на 12%. Лидером продаж является варено – копченая колбаса «Московская» производитель ООО «Калинка» г. Челябинск. Ассортимент варено – копченой колбасы других торговых марок, не особо прельщает покупателя, ввиду невысокого качества, низкой разрекламированности или дорогой стоимости (таблица 5).
Таблица 6 - Доля продаж варено – копченых колбас в ООО «Проспект»
| Предприятия - производители | 2011 г., % | 2012 г., % |
| ООО МПК «Ромкор» г.Челябинск | 26 % | 33,5 % |
| ООО «Калинка» г. Челябинск | 37 % | 42,6 % |
| Продолжение таблицы 6 | ||
| ООО «Ариант-Агро» г. Челябинск | 19,1 % | 20,6 % |
| МПП «КНЯЖИЙ СОКОЛЬНИК» г. Челябинск | 11 % | 13,3 % |
Из таблицы 6 видно, что лидерами продаж среди варено – копченой колбасы являются предприятия – производители – ООО «Калинка» (42,6%) и ООО «Ромкор» (33,5%). Можно отметить увеличение объемов продаж варено – копченой колбасы связано не только с их внешней (визуальной) привлекательностью, но и достаточно хорошим соотношением цены и качества.
В ООО «Проспект» обычно 2 раза в месяц производится заказ колбасных изделий, которые пользуется наибольшим спросом. Магазин работает с несколькими поставщиками колбасных изделий. Стратегия магазина направлена на продвижение лишь самых популярных и ходовых торговых марок варено – копченой колбасы – это позволяет уменьшить денежные средства, вложенные в товарные запасы, и ускорить их товарооборачиваемость.
Динамика поступления и реализации варено – копченой колбасы в магазин за 2011 год, в денежном измерении представлена на графике (Рисунок 5).
Рисунок 5
Динамика поступления и реализации варено – копченой колбасы в магазине «Проспект» по месяцам 2011 года, руб.
Как видно из графика, представленного на рисунке 4, поступление варено – копченой колбасы в магазин определяется линий роста. Наряду с показателями поступления идет линия реализации - на таком же возрастающем уровне. С каждым месяцем происходит увеличение данных показателей в среднем на 10%. Поступления в марте, сентябре и ноябре имеют меньшее значение по сравнению с предшествующими месяцами, это связано с перебоями в поставке из-за нестабильности договорных отношений с новыми поставщиками. Политика закупки товара магазина целиком зависит от покупательского спроса, который в последнее время заметно увеличивается. Это связано не только с проведением эффективного комплекса маркетинговых мероприятий, но и с увеличением доходов потребителей, которые больше отдают предпочтение качественным колбасным изделиям.
Таким образом, учет динамики поступления и продажи варено – копченой колбасы позволяет предприятию делать прогнозы будущих объемов продаж и поддерживать товарные запасы на определенном уровне.