- Lektsia - бесплатные рефераты, доклады, курсовые работы, контрольные и дипломы для студентов - https://lektsia.info -

Инновации на промышленном предприятии



 

Под инновациями в широком смысле понимается при­быльное (рентабельное) использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг, организаци­онно-технических и социально-экономических решений производственного, финансового, коммерческого, адми­нистративного или иного характера.

Инновационная деятельность – это вид деятельности, связанный с трансформацией идей-инноваций в новый или усовершенствованный продукт внедренный на рынке; в новый или усовершенствованный технологический процесс, использованный в практической деятельности; в новый подход к социальным услугам.

Инновационная деятельность предполагает целый комплекс научных, технических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий.

Инновационная деятельность предприятия направлена на исполь­зование результатов научных исследований и опытно-конструктор­ских разработок для получения прибыли на основе расширения и обновления номенклатуры выпускаемой продукции (товаров, ус­луг) и улучшения ее качества, совершенствования технологии их изготовления и организации их производства.

Цели, преследуемые предприятиями при осуществлении инновационной деятельности, достаточно широки и многообразны, причем каждое инновационно-активное предпри­ятие, занимаясь внедрением инноваций, преследует, как правило, не одну единственную, а три-четыре цели. При этом наибольшее внимание уделяется расширению ассортимента продукции и повы­шению ее качества, что свидетельствует о преобладании рыночных мотиваций в поведении предприятий в ходе осуществления инновационной деятельности.

Инновационная активность в современных условиях непосред­ственно зависит от научно-технического потенциала предприятия, включающего:

• научно-технические и инженерные кадры;

• материально-техническую базу научно-технической деятельно­сти, т.е. совокупность средств труда в области научных исследо­ваний, в том числе научное оборудование и установки и техни­ку в экспериментальных цехах, лабораториях, вычислительных центрах и т.д.;

• информационное обеспечение — отчеты, публикации, банки данных, нормативно-техническую, проектно-конструкторскую и технологическую документацию, образцы новых продуктов;

• систему организации научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ и управление ими на предприятии.

Инновация (нововведение)представляет результат комплексного процесса, состоящего из создания, разра­ботки, коммерческого использования и распространения новше­ства, удовлетворяющего конкретную общественную потребность. В ходе этого процесса изобретение или идея приобретают эконо­мическое содержание, новшество становится товаром и выступает в качестве объекта на рынке.

Инновационная деятельность базируется на следующих основ­ных принципах:

1. Приоритет инновационного производства над традиционным: признание за научной деятельностью ведущей роли в системе про­изводительных сил.

2. Эффективность инновационного производства: ресурсы, выде­ляемые на нововведения, оправданы только в той степени, в какой они приводят к достижению коммерческого успеха, хотя бы и отдаленного.

3. Адаптивность: необходимость и целесообразность создания под новую идею или изобретение самостоятельной организационной структуры, которая может быть абсолютно непригодной для реше­ния других проблем.

Инновационная активность фирм обеспечивается:

1) гибкой организационной структурой, что дает больший про­стор для индивидуальной инициативы;

2) необходимостью инноваций для обеспечения выживания;

3) заинтересованностью менеджеров малых технологических ком­паний в осуществлении инноваций, поскольку они, как правило, являются совладельцами этих компаний;

4) наличием широкой профессиональной ориентации сотрудни­ков, занятых разработками в малых научно-технических фирмах, поскольку чем большим кругозором обладает исследователь, тем шире возможности для выдвижения оригинальных инновационных идей;

5) ориентацией малых фирм, как правило, на единственного партнера, (или в крайнем случае — нескольких партнеров), от чего у малых фирм повышается стратегическая необходимость в осуще­ствлении инноваций.

Особенности инновационной деятельности определяются типом инновационного процесса. Поэтому важным моментом управления инновационной деятельностью является классификация инноваций (рис. 7.1).

Рисунок 7.1 Классификационные признаки инноваций

 

Субъектами анализа технико-экономической деятельности являются предприятия, их собственники, учредители, органы государственного управления, финансово-кредитные учреждения налоговые органы, органы страхования, отдельные специалисты, эксперты средства массовой информации, информационно-аналитические и рейтинговые агентства.

К объектам анализа технико-экономической деятельности предприятия относятся кадровый, технический производственный и финансовый потенциал; различные виды деятельности предприятия, их техническое, материальное, финансовое обеспечение и состояние.

Объекты анализа технико-экономической деятельности предприятий имеют отраслевую и региональную специфику. Конкретными объектами анализа технико-экономической деятельности предприятия являются отдельные производственные, технологические операции, технические комплексы производственные мощности, организационные структуры, функциональные и линейные структуры управления.