Инструментальное хозяйство – совокупность подразделений или
отдельных рабочих мест предприятия, занятых изготовлением,
приобретением, ремонтом, заточкой, хранением инструмента и
технологической оснастки.
Структура органов управления инструментальным хозяйством
определяется характером изготовляемой продукции, типом и масштабом
производства. В крупных производственных акционерных обществах для
управления инструментальным производством создается
инструментальный отдел, на средних и небольших – бюро (группа)
инструментального хозяйства. Инструментальное хозяйство обычно
подчиняется главному технологу предприятия, так как существует
тесная связь инструментального хозяйства и технологической службы,
что и предполагает необходимость организационного единства.
В состав инструментального хозяйства могут входить:
инструментальный цех, центральный инструментальный склад (ЦИС),
цеховые инструментально-раздаточные кладовые, заточные отделения и
ремонтно-восстановительные базы или участки в цехах.
Основные задачи:
1. Бесперебойное и комплектное снабжение основного производства
инструментом и оснасткой.
2. Поддержание оснастки и инструмента в работоспособном
состоянии.
3. Систематическое повышение качества подготовки инструмента.
4. Разработка мероприятий по эффективному использованию
технологической оснастки.
5. Организация учета и хранения инструмента.
6. Нормирование и планирование обеспеченности инструментом.
При общей оценке состояния организации инструментального
хозяйстваиспользуются такие показатели, как:
- удельный вес нормализованной оснастки в ее общем количестве;
-удельный вес затрат на инструмент, оснастку в себестоимости
продукции;
-уменьшение оборотного фонда оснастки в рублях и процентах к ее
расходному фонду;
-удельный вес потерь рабочего времени в результате несвоевременного
обеспечения рабочих мест инструментом;
- удельный вес механизированных работ по изготовлению оснастки.
Основными направлениями совершенствования инструментального
хозяйства и повышения эффективности его функционирования
являются:
1) в области проектирования выпускаемой продукции и технологии ее
производства – упрощение конструкции (структуры) продукции, ее
унификация и стандартизация, типизация технологических процессов,
контроль технологичности конструкции;
2) в области проектирования и производства технологической оснастки
– унификация и стандартизация оснастки, ее составных частей и
конструктивных элементов, применение систем автоматизированного
проектирования, концентрация производства на специализированных
предприятиях или в цехах;
3) в области менеджмента – применение научных подходов и методов,
развитие маркетинговых исследований, выявление конкурентных
преимуществ предприятия, совершенствование учета, контроля, анализа
и мотивации работ;
4) в области эксплуатации, ремонта и восстановления оснастки –
обеспечение нормальных условий работы центрального
инструментального склада, инструментально-раздаточных кладовых,
организация обеспечения рабочих мест, организация централизованной
заточки инструмента, усиление технадзора, упорядочение парка.
Инструментальное хозяйство предприятия: значение, задачи, пути повышения эффективности организации. Планирование потребности в инструменте.
47
0
2 минуты
Понравилась работу? Лайкни ее и оставь свой комментарий!
Для автора это очень важно, это стимулирует его на новое творчество!