а) «Бритва Якокка»;
б) «Бритва Оттава»;
в) «Бритва Оккама»;
г) «Бритва Джиллетт».
17. Интегрированный рост организации предполагает…
а) получение в собственность и установление контроля за поставщиками, либо за сбытовой сетью, либо за конкурентами;
б) развитие продукта (его совершенствование или создание нового);
в) реализацию технологически новой продукции на существующем рынке;
г) реализацию технологически новой продукции на новых рынках.
18. Стратегия конкурентного поведения последователя за лидером предполагает…
а) охрану своей доли рынка, удержание своих клиентов;
б) ведение интенсивной конкурентной борьбы;
в) активную атаку на лидера;
г) реализацию стратегии инноваций.
19. Портфельная матрица Ансоффа «товар - рынок»…
а) в качестве одной из стратегий предлагает стратегию совершенствования деятельности;
б) предлагает ряд стратегий для рынка, находящегося на стадии зрелости;
в) предлагает ряд стратегий для сегментов матрицы «пат», «объем», «специализация», «фрагментация»;
г) предлагает стратегии, в зависимости от количества конкурентных преимуществ и способов их реализации.
20. Стратегия глобализма основана…
а) на фрагментарной деятельности предприятий отрасли;
б) на полностью тождественной стратегии внешнеэкономической деятельности;
в) на стандартизации товара и стандартизации рекламы;
г) на стандартизации товара и использовании мирового маркетинга.
21. Если преобладает ценовая конкуренция, более эффективной будет…
а) стратегия лидерства по издержкам;
б) стратегия дифференциации продукции;
в) стратегия инноваций;
г) стратегия дифференциации сервиса.
22. SWOT-анализ — это…
а) метод экстраполяции тенденций;
б) функционально-стоимостный анализ;
в) анализ возможностей, угроз внешней среды, сильных и слабых сторон организации;
г) группировка факторов внешней среды на четыре вида: политические, экономические, социокультурные, технико-технологические.
23. Стратегическая архитектура — это…
а) план тактических действий;
б) стратегический план;
в) бизнес-план;
г) план развертывания новых функциональностей, обретения новых компетенций, перемещения имеющихся, новая конфигурация системы взаимодействия с потребителями.
24. Какие из приведенных определений соответствуют понятию «стратегическое планирование»? Укажите все верные ответы.
а) это стратегия обеспечения долгосрочных конкурентных преимуществ хозяйственного подразделения;
б) это процесс разработки стратегии фирмы с конкретизацией в форме стратегического плана на длительный период времени;
в) это комплекс решений и действий по разработке стратегии, необходимых для достижения целей фирмы;
г) это комплексный план мероприятий, включающих проектирование, строительство, приобретение технологий, оборудования, подготовку кадров и т.д., направленных на создание нового или модернизацию действующего производства товаров с целью получения экономической выгоды.
25. Какие основные элементы составляют процесс стратегического менеджмента? Укажите все верные ответы.
а) стратегический контроль и регулирование;
б) формирование целей и задач предприятия;
в) реализация стратегии.
26. По каким из перечисленных позиций стратегический план отличается от других видов планов? Укажите все верные ответы.
а) по структуре;
б) по степени точности;
в) по объему;
г) по периоду действия;
д) по целям.
27. В каком разделе стратегического плана рассматриваются вопросы концепции стратегического маркетинга, анализа рынка, жизненного цикла товара, сегментирования рынка товара, стратегии ценообразования, классификации и анализа конкурентов, планирования сбыта и товародвижения, планирования рекламной кампании?
а) стратегический анализ;
б) стратегический план маркетинга;
в) стратегический организационный план;
г) стратегический план производства;
д) миссия и стратегические цели предприятий.
28. В каком разделе стратегического плана предприятия находят отражение показатели объема производства продукции в целом и по видам?
а) маркетинг;
б) трудовые ресурсы;
в) финансовые ресурсы;
г) производство.
29. Какие из приведенных определений соответствуют понятию «бизнес-план инвестиционного проекта»? Укажите все верные ответы.
а) это комплексный план инновационных мероприятий;
б) это план действий и мероприятий по реализации продукции на рынке;
в) это основной документ, позволяющий обосновать и оценить возможности инвестиционного проекта, определить доходы, расходы и потоки реальных денег, анализировать безубыточность, окупаемость и другие показатели;
г) это разработка комплекса технической документации, содержащей технико-экономическое обоснование;
д) это детальное изложение целей и путей достижения создаваемого производства услуги, предназначенное для обоснования инвестиций в создании нового или расширения действующего производства (услуги).
30. О каком разделе бизнес-плана идет речь: «Этот раздел представляет собой краткое изложение сути инвестиционного проекта, позволяющее инвесторам сформулировать свое отношение к предлагаемому проекту»?
а) описание предприятия и отрасли;
б) резюме;
в) производственный план;
г) организационный план;
д) финансовый план.
31. Какой элемент не входит в оптимальный состав бизнес-плана инвестиционного проекта?
а) резюме;
б) описание предприятия и отрасли;
в) план маркетинга;
г) производственный план;
д) НИОКР.
32. О каком разделе бизнес-плана идет речь: «В этом разделе обобщаются все предшествующие материалы разделов и представляются в стоимостном варианте, что позволяет оценить ожидаемые финансовые результаты»?
а) производственный план;
б) финансовый план;
в) инвестиционный план;
г) резюме;
д) оценка рисков.
33. О каком разделе бизнес-плана идет речь: «Этот раздел подробным образом описывает путь, посредством которого предприятие планирует производить продукцию в потребном количестве, требуемого качества в нужные сроки»?
а) план маркетинга;
б) производственный план;
в) организационный план;
г) финансовый план;
д) описание предприятия и отрасли.
34. Какие показатели характеризуют эффективность деятельности в ходе реализации инвестиционного проекта? Укажите все верные ответы.
а) прибыльность проекта;
б) показатели финансового состояния;
в) эффект от инвестиционной деятельности;
г) поток реальных денег;
д) рентабельность капитала.
35. По каким уровням проводится оценка эффективности реализации стратегии? Укажите все верные ответы.
а) степень достижения поставленных стратегических целей;
б) степень соответствия поставленных стратегических целей интересам стейкхолдеров;
в) эффективность реализации отдельных стратегических программ.
36. Каковы основные области стратегических изменений при реализации стратегии? Укажите все верные ответы.
а) персонал;
б) структура организации;
в) культура;
г) стиль управления;
д) системы.
37. Стратегические изменения определяются…
а) характеристиками существующего и будущего стратегического состояния организации, динамичными изменениями внешней среды;
б) реальной конкурентной позицией организации;
в) системой мотивации персонала организации и используемой технологией производства;
г) только внутренними особенностями данной конкретной организации.
38. Система специфического внутрифирменного образования (корпоративные университеты) — это…
а) тренинги на основе приглашения внешних специалистов и консультантов;
б) региональные курсы повышения квалификации;
в) заключение договоров с вузами на подготовку соответствующих специалистов;
г) структурное подразделение организации, выполняющее определенный набор функций, включая образовательные.
39. Назовите типы систем стратегического контроля. Укажите все верные ответы.
а) по выходу;
б) корпоративный;
в) бюрократический;
г) функциональный;
д) рыночный.