- Lektsia - бесплатные рефераты, доклады, курсовые работы, контрольные и дипломы для студентов - https://lektsia.info -

Кейс: «Частное охранное предпринимательство»



Характеристика предприятия

Частное охранное предприятие предоставляет следующие виды охранных услуг:

1. Защита жизни и здоровья граждан;

2. Охрана имущества собственников, в том числе охрана иму­щества при транспортировке;

3. Проектирование, монтаж, эксплуатационное обслужива­ние средств охранно-пожарной сигнализации;

4. Консультирование и подготовка рекомендаций клиентам по вопросам правомерной защиты от противоправных посягательств;

5. Обеспечение порядка в местах проведения массовых ме­роприятий.

Организационно-правовая форма - общество с ограниченной ответственностью, действующее на основании Устава и Учреди­тельного договора, имеющее лицензию на осуществление част­ной детективной и охранной деятельности. Предприятие имеет собственное имущество, в том числе в виде необходимых для деятельности видов оружия, самостоятельный баланс, расчетный счет в банке.

Предприятие зарегистрировано в г. Москве. Арендует офисное помещение, для работы администрации пло­щадью 20 м2 и оружейную комнату площадью 4 м2.

Персонал предприятия:

1. Генеральный директор,

2. Заместитель генерального директора,

3. Главный бухгалтер,

4. Секретарь,

5. 18 частных охранников.

Существуют договора на охрану имущества собственников объектов в г. Москве, а также договора на консультирование и подготовку рекомендаций клиентам по вопросам правомерной защиты от противоправных посягательств.

Количество охраняемых объектов - 4. Охранники работают по 4 чел. На объект по 12 часов в день, график работы — два дня через два дня. Проводятся совместные мероприятия с МВД г. Москвы по охране правопорядка.

Конкуренция на рынке московских охранных агентств большая. Предлагаемые услуги обеспечены устойчивым спросом. Оплата за оказанные услуги производится по безналичному расчету и путем приема наличных средств в кассу предприятия.

Источники информации:

1. учредительные документы;

2. бухгалтерская отчетность, бухгалтерские документы;

3. действующие договоры;

4. отчеты внутреннего учета;

5. штатное расписание и личные карточки сотрудников.

Общая информация

Организационно-правовая форма ООО
Сколько существует компания 5 лет
Где зарегистрировано предприятие Г. Москва
На, какой территории осуществляет свою деятельность Г. Москва
Виды деятельности - Защита жизни и здоровья граждан; - Охрана имущества собственников, в том числе охрана имущества при транспортировке; - Проектирование, монтажи, эксплуатаци­онное обслуживание средств охранно-пожарной сигнализации; - Консультирование и подготовка рекомен­даций клиентам по вопросам правомерной защиты от противоправных действий
Основной вид деятельности Охрана имущества собственников, консуль­тации и подготовка рекомендаций клиентам по вопросам правомерной защиты
Наличие дочерних компаний и филиалов Her

Финансовые и административные данные

Есть ли доля иностранного капитала в УФ компа­нии. Если есть, укажите процент Нет
В какой валюте ведется деятельность Рубли
Формы расчетов с клиентами Наличный, безналичный расчёт
Оцените уровень ваших цен на услуги в регионе Средние
Практикуете ли поэтапную оплату услуг Да
Если практикуете поэтапную оплату услуг, то укажите эти этапы 100% после завершения
В каком банке обслуживается компания «Пересвет»
Наличие счетов в иностранных банках Нет
Какие штрафные санкции предусмотрены договорами за нарушение обязательств 0,1% от стоимости договора
Какие виды договоров используются для осуще­ствления деятельности Договор на Оказание охранных услуг, договор на консалтинго­вые услуги
Использует ли компания рекламу для расширения круга клиентов Да, в средствах СМИ
Оснащена ли компания оргтехникой Да
Имеет ли компания в собственности офисы. Если да, то укажите сколько Нет
Наличие складов Нет
Офисы и склады находятся в одном здании Нет

Управление компанией

Доли в УК компании юридических и физических лиц 100% доля одного юридического лица
Должности сотрудников, принимающих управлен­ческие решения генеральный директор
Какими принципами руководствуется администра­ция при управлении компанией либерализм
Методы стимулирования сотрудников, применяю­щиеся в компании премии, социальный пакет

Сведения о персонале

должность наличие образования по специальности наличие именной лицензии и лицензии на ношение оружия стаж работы по специальности
управленческий аппарат
генеральный директор + -
заместитель генерального директора + +
бухгалтерский отдел
главный бухгалтер + -
средний обслуживающий персонал, отдел по работе с клиентами
секретарь + -
частный охранник, 18 чел. + +

 

Описание технологического процесса

используются ли специализированные программы для обеспечения деятельности предприятия да
если да, то укажите какие 1с: предприятие, excel, word
оборудованы ли помещения системами безопасности да
если да, то укажите какими охранная и противопожарная сигнализация
снабжена ли комната для хранения оружия специальным оборудованием да

6.Перечень и характеристика имущества

1. механизмы, оборудование, инструменты
а наименование единицы
b первоначальная стоимость
с текущая стоимость
d стоимость замены на новый
е является ли предметом залога
f ответственное лицо
g данные о проведении; инвентаризации
2. мебель, движимое имущество, оргтехника и материалы
а наименование единицы
b первоначальная стоимость
с текущая стоимость
d стоимость замены на новый
е является ли предметом залога
f ответственное лицо
g данные о проведении инвентаризации
3. усовершенствования и модернизации
а описание
b дата проведения
с первоначальная стоимость
d стоимость замены на новый
е текущая стоимость
4. бумажная документация, информация на бумажных носителях
а описание
b место нахождения
с стоимость
d стоимость восстановления
е наличие дубликатов
f данные о проведении инвентаризации
5. возможный ущерб
а от залива имущества
b от землетрясения
с от пожара или перегрева
d от переохлаждения
е от криминальных действий
6. обеспечение безопасности в помещениях
а наличие системы безопасности от пожара
b наличие системы безопасности от залива
с наличие системы безопасности от криминальных действий

Данные о страховании

застрахованы ли сотрудники вашей фирмы да
если да, то на какую сумму

8. Информация об исках, выплаченных компенсациях

как часто предъявляют претензии клиенты к вашей работе не было
опишите, к чему заказчик чаще всего предъявляет претензии -
что было сделано для их удовлетворения, дайте количественную ха­рактеристику затраченным дополнительно ресурсам -
есть ли претензии со стороны налоговых органов не было
если такие претензии были, то укажите конкретно, к чему -
какие суммы и вследствие чего были выплачены налоговой полиции -

Составьте карту рисков данного предприятия и разработайте программу управлениями рисками на данном предприятии.

 

Формы проведения занятий – устный опрос, анализ информации, разработка программы управлениями рисками предприятия.

Управление самостоятельной работой студента – 4 час.

1. Изучение соответствующего раздела в учебниках, материалов лекций.

2. Изучение методов и инструментов разработки программ управления рисками.

3. Тренинг по составлению карты рисков предприятия.

 

Тема.5. Организация системы управления рисками на предприятии.

Теоретические занятия (лекции) – 2 часа.

1. Цели, задачи и функции системы управления рисками предприятия.

2. Организационная структура системы управления рисками предприятия.

3. Методы и модели повышения эффективности системы управления рисками предприятия.

Практические и семинарские занятия – 4 часа.

Занятие 1. Тема: «Модели и методы формирования системы управления рисками на предприятии».

Вопросы для обсуждения:

1. Системный и процессный подходы к управлению рисками.

2. Механизмы и методы управления рисками

3.Связь управления рисками с эффективностью деятельности предприятия и расходом ресурсов.

4. Система (совокупность) законодательных, экономических, финансовых, технологических, организационных, природоохранных мер по использованию ограниченного объема ресурсов для воздействия на риск.

Тесты

1. Понятие риска в обыденном сознании связано с ...

A. Закономерностями социальной жизни Б. Непредсказуемостью ситуации. В. Сознательными действиями людей.

Г. Определенными действиями руководителей.