Возрастание объема деловой ответственности отражено в линейке деловой ответственности. В соответствии с этой концепцией, человек в деловой сфере проходит следующие этапы развития: иждивенец, исполнитель, специалист, ответственный сотрудник, руководитель среднего звена, директор, владелец.
Линейка деловой ответственности
Среди всего взрослого населения потенциальных руководителей - не более 10 процентов.
Линейка деловой ответственности - развитие личности в деловой сфере, рост инициативы и деловой ответственности личности, выражающийся в прохождении человеком следующей деловой цепочки (снизу вверх):
· владелец,
· директор,
· руководитель среднего звена,
· ответственный сотрудник,
· специалист,
· исполнитель,
· иждивенец.
Показывает не столько профессиональный. сколько личностный и психологический уровень сотрудника, занимающего или претендующего на руководящую должность. Каждый новый уровень — это большая готовность платить.
Концепция Линейки деловой ответственности разработана В.Жандаровым, А.Клименко, А.Семиной и Н.И.Козловым.
Бизнес-иллюстрации
Владелец говорит: нам нужно сделать следующий проект. Директор предоставляет план. Руководитель отдела продаж готов это обеспечить. Ответственный сотрудник уясняет смысл и просит бонус от результата. Специалист просит прибавки к зарплате. Исполнитель просит инструкций
Линейка деловой ответственности в человеческой жизни
Психологические типажи. Исполнитель, Специалист и Ответственный сотрудник — 90% населения России. Руководитель, Директор, Владелец — 10%. Это самодостаточные Взрослые люди, исходят из объективки, с ними можно договариваться. Вопрос своей мотивации они решают самостоятельно.
60, 20, 10, 6, 3, 1.
Никулин — исполнитель, Папанов — специалист, Миронов и Нона Мордюкова (Домоуправительница) — ответственный сотрудник. А водитель такси, лейтенант милиции Михаил Иванович — руководитель среднего звена.
Главное — отличать первых трех от вторых трех. Внутри перепутать — не страшно, главное не перепутать между этими группами.
В практической психологии, иждивенец - человек, не готовый себя содержать и обеспечивать, живущий за чужой счет. Например, это ребенок или взрослый человек с психологией Человек-ребенок.
Иждивенец - низшая ступень на линейке деловой ответственности: человек, не берущий на себя в деле ответственность ни за что. Играть, развлекаться готов, отвечать за что-то - нет. Нет привычки думать и работать тогда, когда надо.
Иждивенец - характерный типаж массовой личности.
Исполнитель объективно - тот, кто берет на себя исполнение порученного задания. Назначение исполнителей - важный пункт в работе руководителя. Смотри Планирование
Исполнитель в практической психологии - уровень профессионального и личностного развития человека, его психологическая черта и личностная характеристика, характеризующая в первую очередь способность сметь и (не) готовность брать ответственность. Ответственность исполнителя - всегда меньше, чем ответственность специалиста, ответственного сотрудника, тем более - руководителя.
Один идет роет ямы, а другой идет и закапывает. Что за глупость такая? А, закапывает на самом деле не второй, закапывает третий, второй должен был деревья втыкать, но он после обеда придет.
Методы личной самоорганизации
Чтобы быть целеустремленным человеком, нужна воля, навык преодоления себя, своей лени и своих страхов. Однако воля развивается в спорте под началом хорошего тренера и в армии под командами безжалостного сержанта, а такая методика подходит не всем. Мне ближе другой путь, более гибкий и позитивный, когда без борьбы с собой и волевой челюсти вы получите все те же результаты в тот же срок за счет умной самоорганизации.
Техника безопасности
Самомотивация и самоорганизация - вещи полезные и хорошие. Но если раз за разом замотивировать или организовать себя на работу с помощью этих методов не получается - не нужно тратить время и искать новые методы. Нужно просто делать.
Как метафора. Если вам нечего есть и вы идете в магазин, а на улице светит солнышко - это приятно и здорово. Но если за окном дождик, а идти надо - то вы, невзирая на дождик, все равно в магазин пойдете.
Методы личной самоорганизации для достижения целей удобно скомпоновать в три блока:
Позитив
Можно себя заставлять, а можно заинтересовывать, вызывать у себя желание. (смотри Позитивная самомотивация). Это немного сложнее и хлопотнее, чем давить на себя, но результаты гораздо привлекательнее. Методы, которые помогают легко начать новое дело:
· Мечта перед глазами
· Легкое начало, посильные этапы
· Накопление позитивного опыта
· Внешняя поддержка, делать вместе