Многочисленность крупных компаний компенсируется огромной значимостью вклада в экономику. Действительно, доля крупных предприятий в общей численности компаний невелика, но ими создается большая часть всей продукции – около 50%. Высокая эффективность крупных предприятий опирается на:
• Экономию на масштабах производства;
• Сокращение безусловно постоянных (квазипостоянных) издержек;
• Снижение внешних трансакционных издержек, которые особенно велики в технически сложных, капитало- и наукоемких отраслях, где действуют эти компании.
Основной организационной формой крупного бизнеса стало АО. Его деятельность основана на объединении капиталов большого числа участников. Акция – свидетельство вложения капитала в фирму, дает право акционеру на получение прибыли и участие в управлении АО.
+: 1) возможность привлечения значительных финансовых ресурсов 2) ограниченность риска (теряет только вклад).
–: 1) организация и ликвидация АО требует высоких затрат 2) бюрократизация 3) участие акционеров в управлении значительно слабее власти хозяина в малой фирме 4) дважды налоги: с прибыли и с дивидендов.
ЗАО и ОАО – два вида АО. Управляют АО наемные менеджеры. Собрание акционеров (высший орган, контрольный пакет акций, запирающий – право вето). Исполнительный орган (правление, менеджеры). Совет директоров (контроль за деятельностью администрации, назначение исполнительного органа АО, рассмотрение и принятие важнейших стратегических задач; внешние и внутренние члены). Эффективный собственник: наличие реальной власти, высокий уровень компетентности, совпадение личных интересов с интересами фирмы.
Управление акционерными фирмами с помощью контрольных пакетов акций делает эту организационную форму исключительно удобной для создания единых фирм, состоящих из юридически независимых подразделений.
Холдинг представляет собой организацию, контролирующую деятельность ряда фирм благодаря владению пакетами их акций. Фирма, стоящая наверху – материнская, подчиненные ей – дочерние компании. Холдинг децентрализует процесс принятия решений и контроля в фирме, он может контролировать значительное число компаний, относящихся к различным сферам и имеющих разную отраслевую принадлежность.
+: 1) возможность создания интегрированных технологических цепочек от добычи до выпуска готовых изделий и продажи их потребителям; 2) экономия на торговых и маркетинговых услугах; 3) использование преимуществ диверсификации производства; 4) осуществление единой налоговой и кредитно-финансовой политики; 5) возможность маневра инвестиционными ресурсами в рамках холдинга. Холдинговая форма организации способствует снижению трансакционных издержек.
Франчайзинг – одна фирма (франчайзор), за определенную плату предоставляет другой фирме (франчайзи), право использовать свое имя, бренд и т.д. Франчайзи ведет свою деятельность в рамках оговоренных условий (сохранение качества и т.д.). Причина создания – позволяет сокращать трансакционные издержки за счет сочетания самостоятельности фирм-франчайзи и их определенной включенности в общую деятельность франчойзора.
Группа компаний – объединение фирм, находящихся в собственности одного и того же владельца (нескольких владельцев), единство управления которым обеспечивается неформальными методами.
Финансово-промышленные группы – переплетение банковских структур и промышленных фирм. Способны обеспечить: аккумуляцию финансовых ресурсов; благоприятные условия для инвестиционной деятельности; должный контроль за эффективным использованием фин.средств; поддержку широкомасштабных коллективных проектов; межотраслевое перераспределение ресурсов.
Вертикальная и горизонтальная интеграция: понятие, экономический смысл
Вертикальная интеграция — это объединение в рамках одной фирмы последовательных стадий технологического цикла создания продукта. Она бывает двух типов: направленная «назад», когда фирма включает в себя предыдущие стадии производственного процесса; и направленная «вперед», когда фирма охватывает последующие стадии. Процесс создания вертикально интегрированных фирм в рыночных экономиках принимал разные формы. Чаще всего производственная компания внедрялась в сферу распределения и сбыта, создавая собственные закупочные и сбытовые отделения и вытесняя традиционные оптовые и розничные фирмы. Массовое производство невозможно без координации движения потоков сырья и полуфабрикатов. В вертикально интегрированных компаниях, способных наладить такую координацию, создаются условия для значительного понижения издержек.
Помимо этого, возникает положительный эффект масштаба рои проведении непроизводственных операций в различных сферах деятельности фирмы. Еще один важный фактор повышения эффективности в интегрированных фирмах – возможность экономии на издержках рыночных трансакций. Вертикальная интеграция обеспечивает фирме большую ценовую конкурентоспособность вследствие повышения степени свободы в ценообразовании на разных стадиях технологической цепочки.
Однако вертикально интегрированным компаниям присущи и особенности, которые вызывают отрицательный эффект масштаба. К ним относится жесткая связанность, иммобильность ресурсов фирмы. Это ослабляет способность к инвестиционным решениям вне существующих подразделений компании, как бы они ни были потенциально прибыльны. Чем сильнее ориентация на внутрифирменные поставки, тем реальнее опасность прозевать прогрессивные изменения в качестве и технологическом уровне продукции, производимой независимыми компаниями. У вертикально интегрированных фирм особенно велики постоянные издержки.
Горизонтальная интеграция имеет место тогда, когда несколько фирм, осуществляющих одинаковые стадии производственного процесса, объединяются в одну организацию. Классическими примерами такой интеграции являются сети ресторанов, магазинов, химчисток, автозаправочных станций и т. п. Основным источником экономии здесь становится снижение издержек за счет увеличения масштабов функций управления, снабжения, сбыта и др. Как oсобый вид интеграции можно рассматривать и возникновение диверсифицированных фирм. Диверсификация— это расширение ассортимента товаров, предлагаемых фирмой, или (в более широком смысле) процесс проникновения фирмы в смежные отрасли.
Что такое трансакционные издержки? Какова их структура и величина?
В ходе производственной деятельности фирма несет производственные и непроизводственные затраты. Последние включают в себя затраты на подготовку, заключение и реализацию сделок. Эти затраты получили название трансакционных издержек.
Для того, чтобы осуществить сделку, фирме необходимо:
1) выбрать потенциальных партнеров, собрать о них сведения;
2) убедить их в выгодности совершения сделки (это целый комплекс маркетинговых и рекламных услуг);
3) провести переговоры, составить договор;
4) обеспечить гарантии выполнения соглашения.
Трансакционные издержки составляют значительные суммы.
В США и странах Западной Европы на их покрытие уходит до 50% стоимости производимых товаров и услуг.
Подсчетов по России, к сожалению, не ведется. Но в условиях плохо организованного рынка, низкой договорной дисциплины, дефицита коммерческой информации, слабого правового обеспечения они должны быть очень велики. Дорого обходится поиск необходимых ресурсов. Всегда существует вероятность обмана, искажения информации о потребительских свойствах товаров и их реальной ценности, недобросовестности контрагента.
Фондовая биржа и ее функции
Фондовая биржа представляет собой организованный рынок, где по заранее определенным жестким правилам совершаются сделки с ценными бумагами. Фондовая биржа, призвана обеспечить быструю, надежную и эффективную перепродажу ценных бумаг. Она выступает в качестве организатора проведения сделок между двумя сторонами: поставщиком капитала и его потребителем.
В процессе своей деятельности фондовая биржа выполняет три основные функции:
1) аккумуляции капитала; Находясь в центре пересечения интересов продавцов и покупателей, биржа аккумулирует разрозненные свободные финансовые средства и помогает их инвестированию в ценные бумаги, а значит, в конечном счете, и в производство. Владелец небольшой суммы денег не может открыть с их помощью своего дела. Но даже если иххватит на докупку только одной акции, его деньги будут инвестированы в экономику. При этом способность биржи аккумулировать большие объемы капитала и направлять их туда, где существует спрос, прямо связана со способностью биржи обеспечить участникам сделки максимальные удобства.
2) обеспечения межотраслевых переливов капитала; Биржи представляют собой чрезвычайно важный для рыночной экономики инструмент межотраслевого перелива капитала. Установление равновесия между спросом и предложением возможно лишь тогда, когда капиталы могут покидать сферы, где существует устойчивое перепроизводство (скажем, старые отрасли, производящие неконкурентоспособные товары), и перетекать туда, где рынок требует резкого наращивания выпуска.
3) переход управления предприятиями к эффективному собственику. Открытость биржевой информации предоставляет возможность любому акционеру проследить за ситуацией, складывающийся на фондовом рынке с ценными бумагами компаний. Тем самым ошибки в управлении акционерным обществом перестают быть понятными только специалистам-экспертам, способным указать конкретные просчеты в рекламной кампании, распределении инвестиций или инженерной политике фирмы.
Появляется индикатор, понятный широкой публике. Обычно опасным сигналом является серьезное падение курса ценных бумаг какой-либо компании-эмитента. Оно же часто оказывается и механизмом перехода фирмы в руки эффективного собственника. Сначала бумаги слабой фирмы «сбрасывают» хорошо информированные профессионалы. Ориентируясь на них, схожим образом поступают мелкие инвесторы. Стремление многих владельцев ценных бумаг поскорее избавиться от них еще больше усугубляет ситуацию. Рыночная цена ценных бумаг стремительно снижается. А это в свою очередь создает благоприятную возможность для скупки акций в целях формирования контрольного пакета, позволяющего перехватить контроль над неэффективно работающей фирмой. Следовательно, способствует переходу управления компанией в более надежные руки, то есть к эффективному собственнику.