Сущность планирования
70
0
2 минуты
Темы:
Планирование - это разработка и установлениеруководством
предприятия системы количественныхи качественных показателей его
развития, в которыхопределяются темпы, пропорции и тенденции
развития данного предприятия как в текущем периоде, таки на
перспективу. Планирование является центральным звеном всей системы
хозяйственного механизмауправления и регулирования производства.
Планирование, управление и контроль за деятельностью предприятия за
рубежом определяются одним понятием - менеджмент. Существует
несколько методов планирования: балансовый, расчетно-аналитический,
экономико-математический, графоаналитический и программно-целевой.
Балансовый метод обеспечивает установлениесвязей между
потребностями в ресурсах и источниках их покрытия, а также между
разделами плана. На предприятии составляются балансы
производственной мощности, рабочего времени, материальный,
финансовый и др. Расчетно-аналитический метод используетсядля
расчета показателей плана, анализа их динамики и факторов,
обеспечивающих необходимый количественный уровень. В рамках этого
метода определяются базисный уровень основных показателейплана и их
изменения в плановом периоде за счетколичественного влияния
основных факторов, рассчитываются индексы изменения плановых
показателей по сравнению с базисным уровнем.
Экономико-математические методы позволяют разработать экономические
модели зависимостипоказателей на основе выявления изменения их
количественных параметров по сравнению с основными факторами,
подготовить несколько вариантовплана и выбрать оптимальный.
Графоаналитический метод дает возможностьизобразить результаты
экономического анализа графическими средствами. С помощью графиков
выявляетсяколичественная зависимость между сопряженными
показателями. Сетевые графики являются
разновидностьюграфоаналитических методов. С их помощью моделируется
параллельное выполнение работ в пространствеи во времени по сложным
объектам. Программно-целевые методы позволяют составлять план в
виде программы, т. е. комплексазадач и мероприятий, объединенных
одной цельюи приуроченных к определенным срокам. Методологические
принципы планирования: 1) принцип альтернативности. Требует
проведениямноговариантных разработок планов; 2) принцип
системности. Предполагает исследование количественных и
качественных закономерностей, создание системы показателей,
методов,моделей, которые бы позволяли построить цел остную картину
его развития; 3) принцип согласованности. Предполагает
согласованность планов, различных по масштабу, планируемому
периоду; 4) принцип непрерывности. Должна быть увязка планов по
разным временным аспектам; 5) принцип комплексности. Рассмотрение
всех сторон объекта исследования во взаимосвязи с внешними
процессами; 6) принцип целенаправленности и приоритетности; 7)
принцип оптимальности - из всех возможных вариантов развития должен
выбираться оптимальный; 8) принцип сбалансированности заключается в
балансовой увязке показателей и установлении пропорций; 9) принцип
сочетания отраслевого и регионального аспектов.
Понравилась работу? Лайкни ее и оставь свой комментарий!
Для автора это очень важно, это стимулирует его на новое творчество!