Под эффективным управлениемпредприятия понимается набор управленческих воздействий со стороны субъектов управления, в котором оно: сохраняет свой потенциал, повышает степень устойчивости; работает в условиях расширенного воспроизводства; приобретает новые рыночные ниши; имеет определенный запас прочности на дальнейшее развитие.
Обеспечение функционирования предприятия в долгосрочной перспективе посредством наиболее эффективного использования стратегических ресурсов предприятия и быстрой реализации на изменение окружающей среды для достижения поставленных целей, называется стратегическое управление, которые базируется на ряде принципов: разработка целей предприятия, ориентированных на выпуск новой продукции, внедрение новых технологий, завоевание рыночных ниш;разработка новых видов деятельности для повышения конкурентоспособности предприятия; обеспечение взаимодействия предприятия и внешней сферы; определение задач стратегического управления для каждого подразделения.
В условиях рынка предприятие должно работать так, чтобы результатом деятельности был не только выпуск продукции определенной номенклатуры и качества, но и получение прибыли, т.е. доходы всегда должны быть выше расходов.
Наращивание объемов производства целесообразно только в условиях гарантированного сбыта.Структура предприятия: подразделения основного и вспомогательного производства; подразделение обслуживает и управленческие службы подразделения.Процессы, осуществляемые на предприятии:научные исследования; проектирование и конструирование; изготовление; ремонт и модернизация; контроль и профилактика; обслуживание; хранение, транспортировка; утилизация; восстановление; консервация и упаковка; профилактика и безопасность; управление.
Функции управления на предприятии:учет; статистика; анализ; планирование; принятие решений и их реализация; мотивация; контроль исполнения; регулирования и другие.
Функции организации на предприятии: направление, координация; оперативное планирование; диспетчеризация; исполнение функций управления; разделения и кооперирование труда; ресурсосбережение, модернизация предметов труда; планирование рабочих мест; создание благоприятных условий труда; реализация готовой продукции; выявление резервов и рационализация производства.
Режимы функционирования предприятия.Предприятие потребляет (Rп): сырье и материалы; комплектующие детали; топливо и энергию; земельные ресурсы; здания; сооружения; передающие устройства; оборудование; транспортные средства; приборы; инструмент; оснастку; вычислительные средства; информацию; производственный инвентарь; хозяйственный инвентарь; денежные средства.
На выходе предприятие выпускает ресурсы Ri) в виде:готовой продукции в конкретной номенклатуре, ассортименте, количестве, ценовой форме; отходов производства; прибыли; издержек производства; платежей разного рода, денежные средства (например: Rп = Ri – самоокупаемость).
Важным этапом предпринимательской деятельностиявляется внутрифирменное планирование предпринимательской деятельности – «Бизнес-план».Бизнес-план позволяет: определить выгодность предполагаемого проекта, привлечь возможных контрагентов, потенциальных финансовых партнеров, убедить инвесторов в привлекательности развития производства, реалистическую и последовательную программу осуществления целей и задач проекта.Бизнес-план, описывает все основные аспекты будущего предприятия, анализируя проблемы, с которыми оно может столкнуться, определить способы решения проблем, условия оздоровления предприятия.
Основными элементами рыночного механизма выступают предложения, спрос, цена. Механизм ценообразования представляет собой совокупность элементов, взаимосвязанных и взаимодействующих между собой таким образом, что происходит установление цен, обеспечивается выполнение рынком его функций, происходит саморегулирование рыночной системы.
По характеру проявления в оборотецены подразделяются на оптовые, закупочные договорные, строительные, цены и тарифы на услуги населению, ценовые тарифы грузового и пассажирского транспорта.
По степени рыночного ограничения, цены подразделяются на: свободные (складывающиеся на рынке под воздействием регулирующего механизма государства, т.е. через установление ставок ограничения роста или снижения, регламентирует нормы прибыли) и фиксированные – строго определенные государством, например, на тарифы за коммунальные услуги.
По времени действияцены подразделяются на: постоянные – твердые цены, не меняющиеся на протяжении действия контракта поставок; текущие – цены, установленные на текущий период поставки, в течение, действия контракта поставки. Такие цены могут изменяться время от времени; скользящие цены на товары длительного срока изготовления (самолеты и т.д.); сезонные - действующие в течение определенного временного сезона.
Виды ценовых скидок: количественная скидка устанавливается в зависимости от партии покупочных изделий; за оплату наличными ; дилерская скидка : за услуги по реализации продукта; бонусная скидка предоставляется постоянным покупателям; сезонная скидка при покупке несезонного товара; скрытая скидка предоставляется в форме дополнительных услуг или подарка покупателям при покупке определенного вида товара.
Общая характеристика рынков сбыта продукции и услуг классифицируются:
по степени и характеру сбалансированности – рынок продавца и рынок покупателя;
по степени и видам конкуренции – рынок чистой конкуренции; рынок монополистической конкуренции; олигополистический рынок;
по территориальному уровню местный (локальный) рынок, региональный рынок, федеральный рынок, мировой рынок;
по видам товароврынок товаров и услуг производственного назначения, рынок товаров и услуг потребительского назначения;
по месту рынка в системе распределения товаров - оптовый рынок, мелкооптовый рынок, потребительский (розничный) рынок, мелкорозничный рынок;
по степени освоенности фактически функционирующий рынок, квалифицированный рынок, освоенный рынок;
по степени развитости– развивающийся рынок, сокращающийся рынок, стабильный рынок, нестабильный рынок, стажирующийся рынок.
Одним из принципов рыночной экономики является свободная конкуренция товаропроизводителей. Конкуренция – это борьба между производителями или поставщиками, фирмами за наиболее выгодные условия производства и сбыта в целях достижения лучших результатов своей предпринимательской деятельности. Основные формы конкуренции: внутриотраслевая и межотраслевая.
Одним из способов продвижения товара является: стимулирование сбыта; связи с общественностью: - спонсорство, публикации, подборка для печати, семинары, годичные отчеты, отношения с общественностью, лоббирование, средства идентификации, пожертвования и другие; торговые агенты: - презентации, деловые встречи, премиальные программы, ярмарки торговые шоу, образцы; реклама: печатная и устная реклама, внешняя и внутренняя упаковка, фильмы, брошюры и буклеты, плакаты и листовки, справочники, реклама на стендах и в местах продажи, аудио-, видео - материалы, эмблемы и логотипы, видеозаписи; прямой маркетинг: каталоги, почтовый маркетинг, телемаркетинг, электронные продажи, телевизионный магазин, электронная почта, голосовая нота, факс и другие.
ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ ПО ТЕМЕ 7
1. Структура управления предприятием.
2. Функции организации и управления предприятием.
3. Внутрифирменное планирование предпринимательской деятельности. Отличие бизнес-плана от ранее применяющегося планирования производства.
4. Ценовые и неценовые факторы, влияющие на спрос и предложения товара и услуг.
5. Два типа монополизма. Мероприятия призванные утвердить приоритет покупателя.
ТЕСТЫ ПО ТЕМЕ 7
1. Стратегическое управлениеа) завоевание рыночных ниш б) выбор налоговых режимов в) антимонопольная экспертиза проектов
2. Пути оздоровления предприятия не предусматриваюта) рыночную власть б) резерв финансовых средств, для управления рисками в) снижение издержек производства
3. Неценовые факторы, оказывающие влияние на предложенияа) цены на факторы производства б) цены на товар, реализуемый в небольших количествахв) прейскурантные цены
4. По степени освоенности рынок классифицируетсяа) квалифицированный рынок б) мелкорозничный рынок в) стажирующийся рынок
5. Внутриотраслевая конкуренцияа) стимулирует на предприятии развитие научно-технического прогресса б) выражается в переливе капитала из отраслей, имеющих низкую норму прибыли в отрасли с высокой долей прибыли в) нет правильного ответа