управленческого решения в организации (на примере конкретного предприятия)
| Введение | |
| 1. | Теоретическая глава. |
| 1.1. | Сущность методического обеспечения разработки управленческого решения |
| 1.2. | Сущность методического обеспечения принятия управленческого решения |
| 1.3. | Методы совершенствования методического обеспечения разработки и принятия управленческого решения |
| 2. | Практическая глава. |
| 2.1. | Краткая организационно-экономическая характеристика объекта исследования. |
| 2.2. | Формализованные методы разработки управленческих решений. |
| 2.3. | Неформализованные методы разработки управленческих решений. |
| 2.4. | Комбинированные методы разработки управленческих решений. |
| 2.5. | Разработка предложений по методическому обеспечению управленческого решения в организации. |
| Заключение | |
| Список использованных источников | |
| Приложения |
Тема 9. Совершенствование организационного обеспечения разработки и принятия управленческого решения (на примере конкретного предприятия)
| Введение | ||
| 1. | Теоретическая глава. | |
| 1.1. | Сущность организационного обеспечения разработки управленческого решения | |
| 1.2. | Сущность организационного обеспечения принятия управленческого решения | |
| 1.3. | Методы совершенствования организационного обеспечения разработки и принятия управленческого решения | |
| 2. | Практическая глава. | |
| 2.1. | Краткая организационно-экономическая характеристика объекта исследования. | |
| 2.2. | Формализованные методы разработки управленческих решений. | |
| 2.3. | Неформализованные методы разработки управленческих решений. | |
| 2.4. | Комбинированные методы разработки управленческих решений. | |
| 2.5. | Разработка предложений по организационному обеспечению управленческого решения в организации. | |
| Заключение | ||
| Список использованных источников | ||
| Приложения | ||
Тема 10. Разработка управленческого решения по совершенствованию системы
управления (на примере конкретного предприятия)
| Введение | |
| 1. | Теоретическая глава. |
| 1.1. | Цель и задачи системы управления. |
| 1.2. | Количественные и качественные характеристики и схемы оценки системы управления |
| 1.3. | Управленческие решения в области системы управления предприятием |
| 2. | Практическая глава. |
| 2.1. | Краткая организационно-экономическая характеристика объекта исследования. |
| 2.2. | Формализованные методы разработки управленческих решений. |
| 2.3. | Неформализованные методы разработки управленческих решений. |
| 2.4. | Комбинированные методы разработки управленческих решений. |
| 2.5. | Разработка управленческого решения по совершенствованию системы управления организации. |
| Заключение | |
| Список использованных источников | |
| Приложения |
Тема 11. Мониторинг и контроль реализации управленческих решений
(на примере конкретного предприятия)
| Введение | |
| 1. | Теоретическая глава. |
| 1.1. | Сущность, цель и задачи мониторинга реализации управленческих решений. |
| 1.2. | Сущность, цель и задачи контроля за реализацию управленческих решений. |
| 1.3. | Методы по совершенствованию мониторинга и контроля за реализацией управленческих решений |
| 2. | Практическая глава. |
| 2.1. | Краткая организационно-экономическая характеристика объекта исследования. |
| 2.2. | Формализованные методы разработки управленческих решений. |
| 2.3. | Неформализованные методы разработки управленческих решений. |
| 2.4. | Комбинированные методы разработки управленческих решений. |
| 2.5. | Разработка предложений по совершенствованию мониторинга и контроля за реализацией управленческого решения в организации. |
| Заключение | |
| Список использованных источников | |
| Приложения |
Тема 12. Разработка управленческого решения по проблеме снижения выручки
(на примере конкретного предприятия)
| Введение | |
| 1. | Теоретическая глава. |
| 1.1. | Выручка как экономическая категория. |
| 1.2. | Количественные характеристики и схемы оценки выручки в организации. |
| 1.3. | Измерители и показатели определения выручки. |
| 2. | Практическая глава. |
| 2.1. | Краткая организационно-экономическая характеристика объекта исследования. |
| 2.2. | Формализованные методы разработки управленческих решений. |
| 2.3. | Неформализованные методы разработки управленческих решений. |
| 2.4. | Комбинированные методы разработки управленческих решений. |
| 2.5. | Разработка управленческого решения по проблеме снижения выручки в организации. |
| Заключение | |
| Список использованных источников | |
| Приложения |
Тема 13. Делегирование полномочий при разработке, принятии и реализации
управленческих решений (на примере конкретного предприятия)
| Введение | |
| 1. | Теоретическая глава. |
| 1.1. | Делегирование полномочий как инструмент управления персоналом предприятием. |
| 1.2. | Способы и методы делегирования полномочий |
| 1.3. | Показатели эффективного делегирования полномочий на предприятии. |
| 2. | Практическая глава. |
| 2.1. | Краткая организационно-экономическая характеристика объекта исследования. |
| 2.2. | Формализованные методы разработки управленческих решений. |
| 2.3. | Неформализованные методы разработки управленческих решений. |
| 2.4. | Комбинированные методы разработки управленческих решений. |
| 2.5. | Разработка предложений по делегированию полномочий при разработке, принятии и реализации управленческих решенийв организации. |
| Заключение | |
| Список использованных источников | |
| Приложения |
Тема 14. Информационное обеспечение процесса разработки, принятия и реализации решений организации (на примере конкретного предприятия)
| Введение | |
| 1. | Теоретическая глава. |
| 1.1. | Сущность и задачи информационного обеспечения. |
| 1.2. | Особенности информационного обеспечения управленческого решения |
| 1.3. | Измерители и показатели эффективного информационного обеспечения управленческого решения. |
| 2. | Практическая глава. |
| 2.1. | Краткая организационно-экономическая характеристика объекта исследования. |
| 2.2. | Формализованные методы разработки управленческих решений. |
| 2.3. | Неформализованные методы разработки управленческих решений. |
| 2.4. | Комбинированные методы разработки управленческих решений. |
| 2.5. | Разработка предложения по информационному обеспечениюпроцесса разработки, принятия и реализации решений в организации. |
| Заключение | |
| Список использованных источников | |
| Приложения |
Тема 15. Разработка и принятие решений по вопросам планирования в организации
(на примере конкретного предприятия)
| Введение | |
| 1. | Теоретическая глава. |
| 1.1. | Сущность, цель и задачи планирования в организации. |
| 1.2. | Особенности планирования в организации. |
| 1.3. | Измерители и показатели эффективного планирования в организации. |
| 2. | Практическая глава. |
| 2.1. | Краткая организационно-экономическая характеристика объекта исследования. |
| 2.2. | Формализованные методы разработки управленческих решений. |
| 2.3. | Неформализованные методы разработки управленческих решений. |
| 2.4. | Комбинированные методы разработки управленческих решений. |
| 2.5. | Разработка и принятие решений по вопросам планирования в организации. |
| Заключение | |
| Список использованных источников | |
| Приложения |
Тема 16. Разработка управленческих решений по повышению объемов производства продукции (на примере конкретного предприятия)