Лекции.ИНФО


Задачи энергетической службы



 

Энергетическая служба имеет самостоятельное и в то же время специфическое место в структуре предприятия. Она является вспомогательной службой, не принимающей непосредственного участия в выпуске продукции, но в то же время без энергетической службы не может осуществляться производственная деятельность предприятия.

Энергетическая служба обязана обеспечить надёжное, бесперебойное и безопасное снабжение всеми видами энергии. От исправности Энергетического оборудования и сетей зависит экономичность режимов работы энергетического и технологического оборудования.

Поскольку энергетическая служба не создаёт материальных ценностей, входящих в товарную продукцию предприятия, и её деятельности связана с увеличением накладных расходов, то выполнение возложенных задач должно производиться с минимальными затратами. Это требование приобрело большое значение с переходом на новые методы хозяйствования, с проведением режимов экономии, с усилением роли экономических рычагов в повышении эффективности производства. Без чёткой системы профилактических ремонтов, регламентации периодичности ремонтов, их объёма и длительности, без нормативов материальных затрат невозможно обеспечить максимальную надёжность работы энергетического оборудования и сетей при минимальных затратах на их эксплуатацию.

Основные задачи энергетической службы:

- текущая эксплуатация и ремонт энергетического оборудования и сетей;

- изготовление запасных частей;

- модернизация энергетического оборудования и сетей;

- работы, связанные с внедрением мероприятий по экономии энергоресурсов;

- сезонные работы, связанные с подготовкой энергетического хозяйства к зиме, паводку и т. д.;

- изготовление нестандартного оборудования и сетевых устройств;

- монтажные работы.

В данной курсовой работе рассматриваются вопросы только ремонтно-эксплуатационной службы, т. е. монтажные работы и работы по изготовлению нестандартного оборудования исполняются силами специализированного участка.

 

Расчётная часть

 

Производственная программа электроцеха

 

Для обеспечения выполнения объёмных показателей, устанавливаемых электроцеху, а также в целях создания определённого резерва для выполнения непредвиденных работ рекомендуется, чтобы номенклатурныё план не превышал 80-90% объёмного плана цеха.

Все работы, выполняемые электроцехом, подразделяются на учтённые (80-90%) и неучтённые (10-20%).

Учтёнными работами считаются те, которые предусмотрены в номенклатурном плане работ и на которые имеются нормативы затрат труда. Основным документом, по которому организуется работа планово-предупредительного ремонта всего эксплуатируемого (в том числе и резервного) энергетического оборудования, является годовой график ППР энергетического хозяйства предприятия, на основе которого определяется потребность в ремонтно-эксплуатационном персонале, в материалах, запасных частях, в совокупных комплектующих изделиях. Он составляется с учётом каждой единицы оборудования и участка сети и служит основой для составления годовой сметы на ремонт и эксплуатацию энергетического оборудования и сетей, сметы расходов.

Система планово-предупредительного ремонта представляет собой форму организации ремонта и является комплексом организационно-технических мероприятий, обеспечивающих выполнение профилактических ремонтов и регламентирующих техническое обслуживание основных средств.

Система ППР включает следующие виды работ:

1. осмотры;

2. проверки (испытания) – для особо ответственного энергетического оборудования;

3. текущий ремонт;

4. капитальный ремонт.

На каждый вид работ, с учётом ремонтной сложности, разработаны нормы затрат труда, выраженные в человеко-часах.

В целях приведения разнообразных ремонтных работ и различного по сложности энергетического оборудования и сетей (электрические машины, трансформаторы, электроизмерительные приборы, электрическая часть технологического оборудования, вентиляционное оборудование и т. д.) к единой системе измерения весь объём работ задан в чел/ч (см. задание, таблица 1).

Неучтёнными работами считаются те, которые выполняются сверх номенклатурного плана. К ним могут быть отнесены:

1. ремонт электроинструмента, электробытовых приборов, торгового оборудования;

2. услуги сторонним организациям;

3. услуги собственному капитальному строительству;

4. работы, связанные с расширением и реконструкцией жилого и культурно-бытового фонда предприятия;

5. изготовление, монтаж и отладка электрической части нестандартного оборудования;

6. изготовление запасных частей;

7. аварийные работы.

Таким образом, весь объём работ складывается из учтённых и неучтённых работ. Неучтённые работы даны в задании, в процентах к объёму ремонтных работ (без технического обслуживания).

 

Таблица 1. Производственная программа электроцеха

 

Виды выполняемых работ Трудоёмкость в чел/ч на работы Итого трудоёмкость в чел/ч
  электрослесарные станочные прочие
1. Капитальные ремонты 20 300 5 800 2 900 29 000
2. Текущие ремонты 11 900 3 400 1 700 17 000
3. Осмотры 10 500 3 000 1 500 15 000
4. Неучтённые работы 4 697 1 342 6 710
Итого объём ремонтных работ 47 397 13 542 6 771 67 710
5. Техническое обслуживание - - - 10 000
Всего объём выпол- Няемых работ -   - - 77 710

 

Например, объём выполняемых работ по заданию:

капитальные ремонты - 29 000 чел/ч

текущие ремонты - 17 000 чел/ч

осмотры - 15 000 чел/ч

_____________________

Итого 61 000 чел/ч

 

неучтённые работы по заданию – 10% - 6 710 чел/ч

техническое обслуживание - 10 000 чел/ч

_____________________

Всего объём выполняемых работ 77 710 чел/ч

 

Соотношение трудовых затрат по видам работ для различных видов электрооборудования принять:

электрослесарные - 70 %

станочные - 20 %

прочие - 10 %

 

Например, если годовая трудоёмкость ремонтных работ – 67 710 чел/ч, то

электрослесарные - 47 397 чел/ч

станочные - 13 542 чел/ч

прочие - 6 771 чел/ч

 

Таким образом, объёмные показатели электроцеха являются производственной программой цеха.

В отличии от основных производственных цехов промышленного предприятия во вспомогательных цехах затраты на производственную программу определяются по элементам себестоимости (материалы, заработная плата, амортизация и т. д.).

Приступая к расчётам, целесообразно заготовить итоговую таблицу (Таблица 10) с перечнем всех элементов затрат и по мере выполнения расчётов заносить необходимые цифры.

 

 

2.2 Разработка плана по труду и кадрам

 

Расчёт эффективного времени работы одного рабочего в год

 

Разработка баланса рабочего времени необходима для последующего расчёта численности и для расчёта фонда заработной платы.

 

Таблица 2. Баланс рабочего времени одного рабочего в год

 

Наименование Единицы измерения Показатели
Календарный фонд времени дни
Нерабочие дни – всего дни
в том числе: праздничные дни
выходные дни
Номинальный фонд рабочего времени дни
Невыходы на работу – всего дни
в том числе: очередные отпуска дни
дополнительные отпуска учащимся дни
по болезни дни
декретные отпуска дни -
выполнение государственных и общественных обязанностей дни
Эффективный фонд рабочего времени дни
Номинальная продолжительность рабочего дня часы 8.3
Внутрисменные недоработки часы 0.4
Эффективная продолжительность рабочего дня часы 7.9
Эффективный фонд рабочего времени одного рабочего в год часы 1674,8

 

Пояснение к таблице 2.

Календарное число дней в году принимается по календарю текущего года. Количество праздничных дней установлено законодательством (их одиннадцать). Выходные дни принимаются по календарю и режиму работы.

Перечисленные плановые невыходы на работу и номинальная продолжительность рабочего дня приведены в задании (Таблица 3) или принимаются по режиму работы предприятия.

Номинальный фонд рабочего времени находится путем вычитания из календарного фонда рабочего времени нерабочих дней.

Эффективный фонд рабочего времени в днях находится путем вычитания из номинального фонда рабочего времени дней невыхода на работу.

Эффективный фонд рабочего времени одного рабочего в год получаем умножением эффективного фонда рабочего времени в днях на эффективную продолжительность рабочего дня.

 









Читайте также:

  1. I. Цель и задачи духовно-нравственного развития и воспитания обучающихся.
  2. II. ЦЕЛИ, ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ЗАДАЧИ ПРОФСОЮЗА
  3. III. Организация деятельности службы
  4. III. Федеральные службы и федеральные агентства, руководство деятельностью которых осуществляет Правительство Российской Федерации
  5. III. ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ, ОЖИДАЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ
  6. III. Цель, задачи развития территориального общественного самоуправления «Жуковский Актив»
  7. IV. Организация и несение караульной службы в подразделениях
  8. IV. ОЧЕРЕДНЫЕ ЗАДАЧИ ПАРТИЙНОЙ ПРОПАГАНДЫ, АГИТАЦИИ И ОРГАНИЗАЦИИ
  9. V. МЕЖДУНАРОДНЫЕ ЗАДАЧИ ШВЕЙЦАРСКИХ СОЦИАЛ-ДЕМОКРАТОВ
  10. Административная этика – профессиональная мораль государственной и муниципальной службы
  11. Административно-правовые основы прохождения государственной гражданской службы.
  12. АЛГОРИТМ РЕШЕНИЯ СИТУАЦИОННОЙ ЗАДАЧИ № 1


Последнее изменение этой страницы: 2016-03-25; Просмотров: 116;


lektsia.info 2017 год. Все права принадлежат их авторам! Главная