Ритмичность – это равномерный выпуск продукции в соответствии с
графиком в объеме и ассортименте предусмотренным планом.
Ритмичность производства обуславливается своевременностью
выполнения договоров поставки сырья и материалов в соответствии с
заключенными договорами, бесперебойной работы оборудования, уровнем
трудовой дисциплины, уровнем организации производства.
Для оценки выполнения плана по ритмичности используют прямые и
косвенные показатели.
К прямым показателям относят коэффициент ритмичности, коэффициент
вариации, аритмичность, удельный вес производства продукции за
каждую декаду к месячному выпуску.
Удельный вес производство продукции за каждый месяц к квартальному
выпуску.
Косвенные показатели ритмичности включают в себя наличие доплат за
сверхурочные работы, оплату простоев по вине предприятия, потери от
брака, размер штрафов за недоставку, наличие сверхнормативных
остатков незавершенного производства и готовой продукции на
складах.
Наиболее распространенным показателем является коэффициент
ритмичности.
Коэффициент ритмичности рассчитывается как сумма продукции,
зачтенной в выполнение плана по ритмичности на плановый выпуск
продукции.
В выполнение плана по ритмичности засчитывается фактический выпуск
продукции, но не больше запланированного
, где
Vр – объем продукции, зачтенной в выполнение плана по
ритмичности.
Пример 8. Анализ выполнения плана по ритмичности.
Декада
Выпуск продукции
Уд. вес в общем объеме
Выполнение плана, %
V прод.
, зачтенной в выполнение плана
План
Факт
План
Факт
Первая
32000
30000
33,3%
29,76%
93,75%
30000
Вторая
32000
34200
33,3%
33,93%
106,88%
32000
Третья
32000
36600
33,3%
36,31%
114,38%
32000
За месяц
96000
100800
100%
100%
105%
94000
Кр = 94000 / 9600 = 0,979.
Выводы: результаты расчета показывают, что фактическое
распределение объема выпуска продукции по декадам отличалось от
планов. Было предусмотрено, что ежедекадно должно выпускаться 33,3%
от месячного объема производства. Фактически в первой декаде этот
план был выполнен на 93,75%, удельный вес выпуска продукции
составил всего лишь 29,76%, что на 3,54% меньше, чем установлено по
плану. Во второй декаде было произведено продукции больше, чем
запланировано на 0,6% от общего месячного объема производства
(процент выполнения плана на декаду составил 106,88%). В третьей
декаде плановое задание было значительно перевыполнено на
3,01%.
Коэффициент ритмичности составил 0,979. В целом работа предприятия
достаточно ритмична. Однако следует обратить внимание на нарушение
плановых ритмов работы и определить факторы, вызвавшие эти
нарушения в первой и третьей декадах.
Для оценки ритмичности часто используют коэффициент вариации как
отношение среднеквартального отклонения от планов за период к
среднему за тот же период.
, где
- квадратическое отклонение фактического значения от
планов;
n – количество периодов;
- среднее плановое задание за период.
В нашем случае:
Вывод: коэффициент вариации показывает на сколько фактическое
значение показателей отклоняется от среднего значения. В данном
случае это отклонение составляет 9,9%.
Анализ ритмичности производства в экономическом анализе
216
0
2 минуты
Темы:
Понравилась работу? Лайкни ее и оставь свой комментарий!
Для автора это очень важно, это стимулирует его на новое творчество!