Постановка задачи бизнес-плана
141
0
2 минуты
Темы:
Бизнес-план это план развития предприятия, необходимый для освоения
новых сфер деятельности фирмы или для создания новых сфер бизнеса.
Основными целями бизнес-плана являются: 1) определение степени
жизнеспособности и будущей устойчивости предприятия, снижение риска
предпринимательской деятельности; 2) конкретизация перспектив
бизнеса; 3) привлечение внимания и интереса потенциальных
инвесторов фирмы, а также потребителей и поставщиков; 4)
приобретение опыта планирования, показ предприятия в перспективе.
Бизнес-план необходим, прежде всего, для привлечения внимания
будущих инвесторов (например, банков), как отправная точка при
ведении переговоров с будущими партнерами. Во многом схож с
бизнес-планом такой документ, как технико-экономическое обоснование
(ТЭО), однако ТЭО специфический плановый документ для создания и
развития промышленных объектов, в котором в основном
рассматриваются производственно-технические аспекты проекта,
рыночные же проблемы будущего бизнеса практически остаются за
кадром. Поэтому бизнес-план, как всеобъемлющий, включающий в себя
не только производственные, но и рыночные аспекты будущей
деятельности фирмы документ, постепенно вытесняет ТЭО из сферы
плановой деятельности фирмы. Первым этапом в разработке
бизнес-плана является определение источников необходимой
информации. Такими источниками могут статьучебники по
бизнес-планированию, правительственные учреждения, консалтинговые и
аудиторские фирмы, отраслевые издания и т. п. Второй этап
определение целей разработки бизнес-плана. Цели определяются
перечнем проблем, которые призван разрешить бизнес-план. Для
большей привлекательности проекта имеет смысл совмещение внутренних
и внешних проблем деятельности предприятия, например, предложение
потенциальным инвесторам (коммерческим банкам, например) не просто
выступать кредитором, а полноправно участвовать в
предпринимательском проекте, то есть иметь долю в акционерном
капитале, участвовать в распределении прибыли и т. д.
Это не просто
привлечет дополнительное внимание к проекту, но и значительно
поможет в его реализации, так как привлечет к его осуществлению не
только финансовые вливания инвесторов, но и их профессионализм,
опыт в оценке будущих перспектив бизнеса и определении оптимальных
направлений развития предприятия. Третий этап определение целевых
читателей бизнес-плана: будущих инвесторов, которыми могут
выступать акционеры, коммерческие банки, венчурные капиталисты и т.
д. В зависимости от контингента читателей в бизнес-плане необходимо
выделить те или иные стороны деятельности фирмы, дабы убедить
инвесторов в том, что вложенные средства будут рационально
использованы и принесут видимые результаты. Четвертый этап
установление общей структуры создаваемого документа: титульный лист
и оглавление, резюме, история бизнеса (если предприятие уже
существует), описание продуктов (услуг), анализ положения дел в
отрасли, оценка конкурентов и выбор конкурентной стратегии, план
производства, план маркетинга, организационный план, финансовый
план, план исследований и разработок, оценка и страхование риска.
Пятый этап сбор информации для подготовки каждого из намеченных
разделов бизнес-плана. На данном этапе желательно привлечь к работе
специалистов различного профиля (финансистов, бухгалтеров,
маркетологов, экономистов широкого профиля) как состоящих в
организации, так и приглашенных со стороны. Шестой этап
непосредственное написание бизнес-плана. Важный момент:
предприниматель должен самостоятельно написать бизнес-план, даже
если у него нет навыков такой работы. Помощь консультантов
завершается на предыдущем этапе. Перепоручение написания
бизнес-плана другому лицу чревато негативными последствиями, вплоть
до потери доверия инвесторов к проекту. Бизнес-планы составляются
также:а) самими предпринимателями, часто с привлечением
компьютерных программ;б) консалтинговыми фирмами;в) инвесторами
(комбанками, фондами и пр.). г) самими предпринимателями с
последующей экспертизой со стороны заинтересованных структур или
консалтинговых фирм (компромиссный вариант).
Понравилась работу? Лайкни ее и оставь свой комментарий!
Для автора это очень важно, это стимулирует его на новое творчество!