"И вспомните ныне, - ибо Я говорю не с сынами вашими, которые не знают и не видели наказания Господа, Бога вашего, - Его величие, Его крепкую руку и высокую мышцу Его" (Втор. 11:2). Не нужно в каждой церкви изобретать колесо.
Каждый раз, когда я вижу программу, которая получается в другой церкви, то стараюсь извлечь стоящий за ней принцип и применить его в нашей церкви. По причине этого наша церковь извлекла пользу из многих других изученных нами примеров, как современных, так и исторических. Я очень благодарен за образцы, которые мне помогли. Я давно усвоил, что не должен в своей работе придумывать все сначала. Бог не призвал нас, чтобы во всем быть оригинальными. Он призвал нас быть эффективными.
Чтобы уменьшить риск повторения ошибок, я все же хотел бы обозначить, что из опыта церкви Седлбек можно перенимать, а что нет.
Что нельзя копировать
Во-первых, у вас не получится перенести контекст. Каждая церковь действует в уникальном культурном окружении. Церковь Седлбек размещается в деловом южно-калифорнийском пригороде, где живут преимущественно хорошо образованные семьи. Каждая местность неповторима. Искусственно насаждать рассаду из церкви Седлбек в ином культурном окружении - это формула поражения. Невзирая на мое ясное предупреждение, кое-кто попытался так сделать, а затем удивлялся, почему ничего не вышло.
Бог не призывает нас быть во всем оригинальными.
Он призвал нас быть эффективными.
Во-вторых, у вас не получится повторить наш состав служителей Бог употребляет людей для Своего труда. Вопрос о том, кто будет руководить какой-либо программой всегда важнее, чем сама программа. Я 15 лет употребил на то, чтобы создать команду служителей, которые вместе намного эффективнее, чем любой из нас в отдельности. Каждый из нас отдельно взятый - довольно обыкновенный человек.
Однако собранные вместе, при нашей комбинации даров, характеров, образования и опыта, мы образуем мощный сплав, который вызывает удивление у экспертов по менеджменту и который позволяет нам выполнять удивительные задачи.
В-третьих, вы поможете стать мною (человек в своем уме не пожелает моих слабостей). Только я могу быть собою, и только вы можете быть собою. В этом было намерение Бога. Когда вы попадете на Небеса, Бог не скажет вам: "Почему ты не был больше похож на Рика Уоррена или Джерри Фолуэлла, или Билла Хайбелса, или Джона Мак-Артура, или кого-нибудь еще?" Бог, скорее всего, скажет: "Почему ты не был больше похож на самого себя?"
Бог создал вас, чтобы вы были сами собой. Он желает употребить ваши дары, наклонности, природные способности, характер и опыт, чтобы воздействовать на вашу часть мира. Каждый из нас начинает, как оригинал. К сожалению, многие заканчивают, как копии кого-то другого.
Что можно усвоить
Прежде всего, вы можете усвоить принципы. Как говорится в одном избитом выражении: "Методов много, принципов мало; методы меняются часто, принципы никогда". Если принцип Библейский, то я считаю, что он вне культур. Он будет работать везде. Будет мудро постигать и применять принципы, наблюдая за тем, как Бог работает по всему миру. Хотя вы не можете растить церковь, стараясь подражать другим, вы всё же можете растить ее, используя принципы, которые открыли другие люди, пропустив их через свою личность и культурное окружение.
Меня никогда не интересовало выращивание рассады в церкви Седлбек. Это одна из причин, почему я избрал для названия церкви название местности, а не какое-то обобщенное имя, которое можно было бы скопировать. Если вы не житель нашего селения, то название Седлбек вам ничем не поможет.
Вы можете научиться от других церквей, не
становясь при этом их "рассадой".
Ни одна из 25 организованных нами дочерних церквей не совершает служение в точности так, как церковь Седлбек. Я призываю, чтобы они пропускали через свои конкретные условия и личные особенности всё, это узнали от нас.
Бог дал каждой церкви свое собственное служение. Ваша церковь обладает уникальным отпечатком, который наложил на нее Бог. Однако вы можете учиться на образцах, не становясь рассадой! Наблюдая образцы, мы учимся лучше всего и быстрее всего. Ведь большую часть жизненных познаний мы постигли, наблюдая за другими людьми. Пусть вас никогда не смущает пользование образцами, это признак ума! В Пр. 18:15 сказано: "Сердце разумного приобретает знание, и ухо мудрых ищет знание".
Ап. Павел, безусловно, не боялся употреблять образцы для насаждаемых им церквей. Он сказал церкви в Фессалонике: "И вы сделались подражателями нам и Господу... так что вы стали образцом для всех верующих в Македонии и Ахаие" (1 Фее. 1:6-7). Это моя молитва о вашей церкви. Я надеюсь, что вы сможете научиться на примере церкви Седлбек и что вы, в свою очередь, станете образцом для других церквей.
Седлбек вовсе не совершенная церковь, но это церковь в здоровом состоянии (как мои дети никогда не будут совершенны, но они здоровы).
Чтобы быть образцом, церковь не должна быть совершенной. Если бы совершенство было требованием для образца, то нужно оставить попытки чему-либо научиться от какой-либо церкви. Нет совершенных церквей.
Позвольте вас предупредить: если вы применяете стратегию и идеи этой книги в своей церкви, то вам могут сказать: "Вы взяли это в Седлбек". Вам нужно ответить: "Ну и что! То, что у них есть, они узнали от сотен других церквей". Запомните, что все мы в одной команде, Я считаю, что люди, которые не могут учиться на образцах, имеют проблему своего "я". Библия гласит: "Бог гордым противится, а смиренным дает благодать" (Иак 4:6). Почему Бог это делает? Одна из причин в том, что когда люди исполнены гордости, то закрыты для восприятия: они думают, что знают все. Я обнаружил, что когда люди думают, что имеют все ответы, то это обычно означает, что им неизвестны даже все вопросы. Моя цель в том, чтобы как можно больше учиться от как можно большего числа людей и делать это как можно чаще. Я стремлюсь научиться от критиков, людей, с которыми не согласен, и даже от врагов.
Во-вторых, вы можете изучить процесс. Это книга о процессе, а не о программах. Она предлагает систему для развития людей в вашей церкви и для балансирования ее целей. Наблюдая, как работает стратегия церкви Седлбек по приобщению людей в условиях жестких требований быстрорастущей церкви, я с уверенностью могу сказать, что целенаправленный процесс может получиться и в других церквях, где темп роста более умеренный. Мы наблюдаем, как сейчас этот процесс производит сильных, плодоносных верующих в тысячах маленьких и средних церквях. Эта стратегия не для одних лишь "мегацерквей".
Люди забывают, что церковь Седлбек была когда-то очень маленькой. Она стала большой, потому что использовала целенаправленный процесс. Многие руководители церквей говорили мне после объяснения этого процесса: "Так это же каждый может сделать!" Я отвечаю: "Так в этом-то и дело!" Здоровая церковь основывается на процессе, а не на личностях.
И, наконец, вы можете усвоить некоторые методы. Ни один из методов не может длиться вечно или получаться везде, но это не умаляет его ценности. В недавнее время методы роста церквей приобрели плохую репутацию. В некоторых кругах они рассматриваются как недуховные, даже плотские. По причине того, что некоторые энтузиасты роста церквей переоценивают значение методов, отставив здравое учение и сверхъестественный труд Святого Духа, другие ушли в совершенно противоположную крайность и готовы отбросить все разговоры о методах.
Каждая церковь намеренно или ненамеренно использует определенную методологию, поэтому вопрос не в том, пользоваться или не пользоваться методами. Вопрос в том, какими методами пользоваться, а также насколько они Библейские и эффективные.
Методы - это просто выражение принципов. Есть много путей выражения Библейских принципов в различной культурной среде. В книге Деяния Апостолов есть много примеров того, как первые христиане использовали различные методы для различных ситуаций.
Если изучить церкви сегодняшнего дня, то становится очевидным, что Бог употребляет всевозможные методы и что Он некоторые методы благословляет больше, чем другие. Очевидно также и то, что некоторые методы, которые срабатывали в прошлом, больше неэффективны. К счастью, одна из великих сильных сторон христианства состоит из способности изменять методы при столкновении с новыми культурами или временами. История драматическим образом дает примеры того, как Церковь непрерывно производит новые "мехи". Бог дает Церкви новые методы для достижения каждого нового поколения. Еккл. 3:6 гласит: "Время сберегать, и время бросать". Этот стих можно применить к методологии. Каждое поколение церкви должно решать, какие методы нужно использовать, а какие отбросить, потому что они больше неэффективны.
Вам, вероятно, не понравятся некоторые из методов, которыми мы пользуемся в церкви Седлбек. И это хорошо. Я не ожидаю от вас их применения, потому что даже мне нравится далеко не все из того, что мы делаем! Читайте эту книгу, как едят рыбу: отбирайте мякоть и отбрасывайте кости. Принимайте и адаптируйте то, что вы можете использовать. Одно из важнейших умений руководителя состоит в том, чтобы научиться различать между существенным и несущественным. Метод должен всегда быть в подчиненном положении к проповеди Слова. Когда вы читаете книгу о здоровье или росте церкви, то не путайте главное с второстепенным.
Главное в здоровом состоянии и росте церкви:
• Кто наш Господь?
• Что мы проповедуем?
• Какие наши побуждения?
Второстепенные вопросы для здорового состояния и роста церкви:
• На кого мы ориентированы?
• Каких образцов мы придерживаемся?
• Какие у нас методы?
Альберт Эйнштейн однажды сетовал, что одна из величайших слабостей ХХ-го века состоит в том, что мы по привычке путаем средства и цель. Это особенно опасно для церкви. Никогда не следует чрезмерно увлекаться методами, чтобы не потерять из виду свою миссию и не забыть, о чем мы проповедуем.
К сожалению, многие церкви действуют на основе неправильных понятий и мифов, которые я обозначил в этой главе. Это мешает им быть в здоровом состоянии и возрастать до полного потенциала. В церквях должна расти истина. Культы могут расти без истины, но церкви не могут. В 1 Тим. 3:15 говорится о столпе и утверждении истины. В следующем разделе этой книги мы рассмотрим то, как полагать основание истины, на котором Бог будет созидать Свою Церковь.
Часть вторая
Церковь
становится
целеустремленной
Чем руководствуется
ваша церковь?
Много замыслов в сердце человека, но состоится только определенное Господом.
Притчи 19:21
Ровно в семь часов вечера Став Джонсон призвал к порядку ежемесячное собрание церковного совета церкви Вестсайд. "Сегодня нам нужно очень много обсудить, поэтому приступим, - сказал Став. - Как вы знаете, на повестке дня стоит вопрос о согласовании единой программы
церкви на новый год. Нам предстоит представить этот план через две недели на членском собрании".
Как председательствующий Став очень беспокоился о происходящем. Лишь собрание по обсуждению ежегодного бюджета вызывало больше несогласий и дебатов, чем это заседание, посвященное программам и планированию. "Кто желает быть первым?" - спросил Став.
"Это несложно", - сказал Бен Верный, дьякон, который 2б лет был членом церкви. - Прошлый год был хороший, давайте просто повторим все то хорошее, что мы делали в прошлом году. Я всегда придерживался мнения, что испытанное и истинное лучше, чем множество новомодных идей".
"Я должен с этим не согласиться, - сказал Боб Новатор. Времена меняются, и я считаю, что необходимо переоценивать всё, чем мы занимаемся. Если программа получилась в прошлом году, то это еще не означает, что она сама по себе получится в следующем. Меня особо интересует проведение еще одного богослужебного собрания в другом стиле. Мы все видели, какой рост приобрела церковь Калвари с тех пор, как там начали современное богослужение для привлечения далеких от церкви людей".
"Да, некоторые церкви будут делать что угодно, лишь бы привлечь толпу, - возразил Бен. Они забывают, для кого церкви: они для нас, христиан! Нужно отличаться от мира и отделяться от него. Мы не должны увлекаться всем тем, чего желает мир. Я вовсе не хочу, чтобы все это произошло в Вестсайде!
В течении ближайших двух часов для внесения в рабочий календарь церкви был представлен внушительный перечень программ и планов. Карен Непоседа страстно настаивала на том, чтобы церковь Вестсайд приняла более активное участие в "Операции спасения" и "Движении за жизнь". Джон Мужественный привел трогательное свидетельство о том, как исполнение обетовании изменило его жизнь, и предложил целый перечень мужских мероприятий. Линда Любящая говорила о нужде создания различных групп поддержки. Боб Ученый, как обычно, настаивал на том, чтобы церковь начала христианскую школу. И, конечно, Джери Непреклонный по мере внесения каждого предложения непременно задавал вопрос: "Сколько это будет стоить?". Всё это были ценные предложения. Проблема заключалась в том, что у церковного совета, похоже, не было отправного стандарта, по которому можно было бы оценивать и решать, какие программы принимать.
Наконец, слово взял Кларк Разумный. К этому моменту все ожидали, что он произнесет. Как только возникала неразбериха в каком-либо вопросе на членском собрании церкви, он обычно брал слово, и большинство склонялось к его мнению. И не потому, что его идеи были лучше; на деле люди часто не соглашались с ним. Но сама сила его личности в тот момент придавала смысл всем его словам.
В чем состоит проблема по этому сценарию? Многочисленные ведущие силы в этой церкви сражаются за получение внимания. В результате возникает конфликт, и церковь стремится идти в различных направлениях одновременно.
Если посмотреть по словарю слово "вести", то вы найдете следующее определение: "руководить, контролировать, направлять". Когда вы ведете машину, это значит, что вы руководите, контролируете, направляете ее по улице. Проводя беседу, вы руководите, контролируете и направляете ее в нужном русле. Когда вы ведете мяч в игре, то надеетесь руководить, контролировать, направлять его в ворота!
Каждая церковь чем-то руководствуется. За всем, что происходит, есть руководящая сила, контролирующая положение или направляющая убеждение. Об этом, возможно, не говорят вслух. Многие об этом могут и не знать. Скорее всего, об этом никогда официально не голосовали. Но это есть, и оно воздействует на каждый аспект жизни церкви. Какая ведущая сила в вашей церкви?