· www.bdo.com.ua
· www.cfin.ru
· www.expert.ru
· www.dis.ru
Приложение А
Предприятия:
1.машиностроительное;
2. торговое;
3. высшее учебное заведение;
4. пошива одежды;
5. городского;
6. электротранспорта;
7. здравоохранения;
8. автотранспортное;
9. строительное.
Подсистемы управления:
1. выбором производимого товара (услуги);
2. ресурсами (сырьем);
3. персоналом;
4. информацией;
5. сбытом и маркетингом;
6.текущим производством;
7. развитием производства;
8. развитием снабжения сырьём и рынков сбыта новой
продукции;
9. социально-бытовыми условиями сотрудников.
Приложение Б
Перечень контрольных вопросов и требований для систематического анализа работы
1.Метод ключевых слов: Что делается? Когда это делается?
Почему это делается ? Где это делается? Как это делается?
2.Пункты ответственности.
Ответственность за подчиненных.
Ответственность за станки, оборудование, материалы.
Финансовая ответственность.
3.Рабочие взаимоотношения.
Взаимоотношения с вышестоящими работниками.
Взаимоотношения с коллегами.
Взаимоотношения с работниками других отделов.
Взаимоотношения с общественностью, поставщиками, клиентами.
Взаимоотношения с подчиненными.
4.Требования, предъявляемые работой.
Требуемый уровень производительности и результатов.
Требуемые навыки и опыт.
Требуемые аналитические способности. Требуемое образование и уровень спецподготовки. Требуемые физические данные и состояние здоровья. Требуемый уровень мотивации и социальные навыки.
5. Условия труда.
Физические условия и окружающая среда. Социальные условия и рабочий коллектив. Экономические условия, включая вопросы оплаты.
6. Проверка выполнения работы.
Проверка работы исполнителем.
Проверка работы начальником.
Приложение В
Пример должностной инструкции
Название занимаемой должности:Менеджер отдела закупок
Подчиненность:менеджеру по контрактам
Перечень основных обязанностей и выполняемых функций:
- несет общую ответственность за получение контрактов как по
прямым заказам, так и субподряду, включая ведение переговоров
с поставщиками о сроках и условиях выполнения заказов,
наведение справок, анализ цен и т.д.; участвует в детальном
рассмотрений очень крупных и сложных заказов;
- поддерживает связь с отделом сметных расчетов и техническим
отделом для получения от них технической информации и
информации о стоимости; вырабатывает рекомендации по
вопросам выбора поставщиков;
- несет ответственность за подготовку подрядов на транспортные
операции;
- организует хранение материалов, прибывших но отсроченным
контрактам;
- несет ответственность за организацию рассылки и контроля
выполнения заказов, обеспечивает соответствие материалов,
машин и оборудования техническим требованиям,
определяемым характером выполняемой работы, и гарантирует
наличие этих средств в требуемый момент. Рассылает
результаты контроля и отчеты об испытаниях клиентам;
- санкционирует выплаты поставщикам и субподрядчикам;
- вместе с менеджером по контрактам ведет переговоры с
поставщиками по выявлению причин увеличения затрат.
Конкретные обязанности и пункты ответственности Персонал
- Прямая ответственность:
несет ответственность за работу главного специалиста по закупкам, его помощника, главного экспедитора.
Продолжение прил. В
- Косвенная ответственность:
вместе с менеджером по контрактам несет ответственность за подготовку, повышение квалификации и оценку деятельности всего штата, занимающегося вопросами закупок и контрактов. Фонды
- дает рекомендации по выбору поставщиков и оборудования.
Планирование
- планирует распределение средств и организацию работы
совместно с отделами закупок и отправки;
- представляет рекомендации менеджеру по контрактам во время
планирования контрактов.
Технические решения
- дает рекомендации по выбору поставщиков и субподрядчиков в
соответствии с итогами коммерческой деятельности.
Финансовая ответственность
- несет ответственность за переговоры с поставщиками и
подрядчиками о сроках и условиях при заключении контрактов
на сумму до 200000 р.;
- обеспечивает выполнение заказов в пределах сметы;
- рекомендует руководству утвердить платежные соглашения с
поставщиками и субподрядчиками.
Конфиденциальная информация
- цены, скидки, нормы прибыли и подобная коммерческая
информация.
Степень подотчетности
- работает в рамках, определяемых общими указаниями
менеджера по контрактам. Ежемесячно отчитывается об
отклонениях в расходах, сроках, качестве и т.д.
Контакты
- поддерживает связь с персоналом главного управления
(менеджер по контрактам, инженер проекта, инженеры-
конструкторы) ;
- с поставщиками и субподрядчиками;
- с клиентами (иногда);
- с персоналом своего отдела.
Условия работы
- рабочее место в главном управлении; обязанность посещать
поставщиков каждые две недели;
- характер работы часто требует от исполнителя выполнения
высоком темпе и в очень ограниченные сроки, т.к. он несет
общую ответственность за одновременное осуществление
большого числа контрактов.
Приложение Г
Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«УФИМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АВИАЦИОННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
ИНЭК
Кафедра финансов и экономического анализа
Процент выполнения работы | ||||||||||
Номер учебной недели |
Курсовая работа
по дисциплине
«МЕНЕДЖМЕНТ»
Тема
«…………………………………………………………….»
Выполнил: студент группы Ф-241 .
Иванов И.И.
(подпись)
Руководитель: д.э.н., проф. кафедры ФиЭА
Лутфуллин Ю.Р.
(дата и подпись)
Уфа – 2011
Приложение Д
Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«УФИМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АВИАЦИОННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
ИНЭК
Кафедра финансов и экономического анализа
Задание
на курсовую работу по дисциплине «Менеджмент»
Студент
(Фамилия И.О.)
Группа Консультант Лутфуллин Ю.Р.
(номер группы) (Фамилия И.О.)
1. Тема курсовой работы
(наименование темы)
2. Основное содержание: в работе целесообразно рассмотреть основные понятия, имеющие отношение к теме, выявить современное состояние выбранной тематики, проанализировать различные точки зрения, встречающиеся в научной литературе по проблемам темы, высказать собственную позицию по спорным вопросам, оценить эффективность действующих положений, сформулировать предложения по совершенствованию выявленных проблем
3. Требования к структуре и оформлению курсовой работы
3.1. В пояснительной записке должны содержаться следующие разделы:
Содержание
Введение
- Теоретическая часть
- Аналитическая часть
Заключение
Список литературы
Приложения
3.2. Пояснительная записка должна быть оформлена в редакторе Microsoft Word
в соответствии с требованиями ЕСНД
3.3. Текстовые и графические материалы должны содержать:
название, источник информации
4. Источники информации:
Методические указания к выполнению курсовой работы, интернет-ресурсы, беседы с экспертами, учебные пособия, журналы _______________________
Дата выдачи задания
Дата окончания работы
Руководитель
(дата и подпись)
Приложение Д
План выполнения курсовой работы
по дисциплине «Менеджмент»
студента Иванов И.И. группы Ф - 241
на тему
__________
Наименование этапа работ | Трудоемкость выполнения, час. | Процент к общей трудоемкости выполнения | Срок предъявления консультанту |
Получение и согласование задания | 0,5 | февраль | |
Изучение современных научных положений и концепций по данному вопросу, определение методики анализа и разработки реализации по выбранной проблеме, написания теоретической части | февраль | ||
Сбор материалов по намеченной программе работы, которая содержит общее описание объекта исследования, изучение документов, организационных норм и положений, расчет показателей, построение сравнительных диаграмм, графиков и т.д. с целью получения обстоятельного материала по выбранной программе | 13,5 | февраль | |
Систематизация, отбор, обработка материалов. Написание аналитической части работы. В аналитической части целесообразны сравнительные таблицы, расчетные материалы, схемы, графики. | март | ||
Определение главных направлений проектных рекомендаций | март | ||
Разработка и обоснование предложений. Написание проектной части, которая должна быть конкретной и содержать предложения, их обоснования и расчеты. | апрель | ||
Оценка и расчет эффективности предложенных рекомендаций. Написание заключения. | апрель | ||
Оформление графических материалов | май | ||
Составление и оформление пояснительной записки и подготовка к защите | 2,5 | май | |
Защита | 0,5 | ||
Итого | - |
Студент Иванов И.И.
Руководитель Лутфуллин Ю.Р.
Фамилия И.О. подпись
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
для выполнения курсовой работы
по дисциплине «Менеджмент»
(для студентов очно - заочной и вечерней формы обучения)
Подписано в печать 2011 г. Формат 60×84 1/16.
Бумага офсетная. Печать плоская. Гарнитура Times New Roman.
Усл.печ.л. Усл.кр.-отт. Уч.- изд.л.
Тираж 100 экз. Заказ №
ГОУ ВПО Уфимский государственный авиационный
технический университет
Центр оперативной полиграфии УГАТУ
450000, РБ, г.Уфа, ул.К.Маркса, 12