Экономическая эффективность в общем виде рассматривается как его результативность, оценивается соотношением между затратами различных ресурсов и получаемым при этом эффектом.
Следует различать понятия «эффект» и «эффективность».
Под эффектом понимается производственный или социальный результат расходования экономических ресурсов, полученный в течение определенного периода. Он характеризуется различными стоимостными и натуральными показателями, оценивающими конечные или промежуточные результаты производства. К таким показателям относятся:
· величина национального дохода;
· объем произведенной продукции;
· масса прибыли;
· экономия различных производственных ресурсов или общая экономия от снижения себестоимости.
Эффективность - представляет собой величину эффекта, приходящуюся на единицу осуществленных затрат. Она определяется как отношение экономического эффекта к затратам и потребленным ресурсам.
Повышение эффективности производства достигается в процессе его функционирования путем наилучшего использования живого и овеществленного труда, получения максимума продукции и услуг при минимуме затрат.
Повышение эффективности производства выражается прежде всего в улучшении экономических показателей результатов его деятельности, к которым относятся:
· уменьшение материально-энергетических затрат на каждую единицу производимой продукции и услуг;
· увеличение объема продукции и услуг, получаемых с каждой единицы оборудования;
· сокращение затрат живого труда путем повышения его производительности;
· повышение качества продукции и услуг, что равносильно увеличению их производства;
· совершенствование управления производством, обеспечивающее экономию затрат на эти цели.
Первостепенное значение имеет определение эффективности капитальных вложений; здесь следует различать абсолютную общую и сравнительную эффективность.
Абсолютная эффективность характеризует общую величину отдачи, которая может быть начислена по каждому объекту капвложений в отдельности.
Сравнительная эффективность характеризует экономические преимущества одного варианта по сравнению с другими и степень оптимальности выбранного варианта.
Таблица 19
Показатели, характеризующие эффективность механизма управления по предприятию в целом
Наименование показателя | Как рассчитывается | Что показывает | ||
I. Показатели, характеризующие интересы собственников | ||||
1.Чистая рентабельность собственного капитала (отдача акционерного капитала), % | Чистая прибыль х 100 / акционерный капитал | Показывает эффективность предприятия в смысле преумножения капитала акционеров (сколько чистой прибыли приносит каждый вложенный акционерами рубль) | ||
2.Рентабельность продаж (доля чистой прибыли в объеме реализации), % | Чистая прибыль х 100 / объем реализации | Характеризует способность предприятия накапливать прибыль из всего объема реализации. Чем выше величина этого показателя, тем выгоднее это для акционеров | ||
3.Рост рыночной стоимости собственного капитала | Существуют различные методики определения стоимости собственного капитала, которые достаточно подробно изложены в литературе по оценке стоимости компании | |||
II. Объемные показатели: доходы и расходы по обычным видам деятельности, прибыль (убыток от обычной деятельности), чистая прибыль | ||||
III. Относительные обобщающие показатели | ||||
1. Эффективность производственной деятельности предприятия | ||||
1.1.Издержки пр-ва на 1 руб. товарн. продукции | Издержки производства / объем выпуска продукции | Отражает эффективность затрат при выпуске продукции | ||
1.2. Рентабельность товара, % | Прибыль от реализации х 100 / полная себестоимость продукции | Характеризует степень прибыльности производства товара | ||
Продолжение табл. 19. | ||||
1.3. Фондоотдача | Объем выпуска продукции / среднегодовая стоимость основных производственных фондов | Характеризует эффективность использования основных производственных фондов | ||
2. Эффективность организации сбыта и продвижения товара | ||||
2.1.Рентабельность продаж, % | Прибыль от реализации х 100 / объем продаж | Характеризует степень прибыльности работы предприятия на рынке, правильность установления цены | ||
2.2.Общая рентабельность, % | Операционная прибыль х 100 / валюта баланса | Характеризует степень прибыльности производства и реализации товара (операционная прибыль - прибыль от продаж продукции до налогообложения) | ||
2.3. Чистая рентабельность собственного капитала | Чистая прибыль х 100 / собственный капитал | Показывает размер полученной чистой прибыли на каждый вложенный рубль собственного капитала | ||
IV. Показатели использования трудового потенциала | ||||
1.Производительность труда, тыс. руб. / чел. | Объем выпуска продукции / среднесписочная численность производственных рабочих | Отражает эффективность организации производства и использования рабочей силы | ||
2. Доля прироста продукции (услуг), полученной за счет производительности труда | ||||
3. Отношение темпа прироста средней заработной платы к темпам прироста производительности труда | ||||
4. Продукция на 1 руб. оплаты труда | Объем выпуска продукции / ФОТ производственных рабочих | Показывает количество продукции (в стоимостном или натуральном выражении), приходящейся на 1 руб. оплаты труда производственных рабочих | ||
5.Доля фонда оплаты труда в объеме продаж, % | ФОТ персонала х 100 / объем продаж | Отражает эффективность организации труда и использования персонала | ||
6.Капиталовооруженность, % | Валюта баланса х 100 / численность персонала | Показывает, сколько средств организации приходится на каждого сотрудника | ||
Продолж. табл.19
7.Производительность единицы персонала, тыс. руб. / чел. | Выручка от продаж / среднесписочная численность персонала | Позволяет оценить вклад каждого работника в реализацию продукции |
8.Рентабельность персонала управленческой деятельности, % | Чистая прибыль х 100 / численность работников аппарата управления | Показывает, сколько чистой прибыли приносит каждый работник предприятия |
9.Затраты на содержание одного работника управления, тыс. руб. | Затраты на управление / численность работников аппарата управления | Показывает, сколько в среднем «стоит» работник аппарата управления |
10.Уд. вес затрат на содержание АУП в общей структуре себестоимости | Затраты на управление х 100 / себестоимость проданных товаров | Показывает, какой процент составляют затраты на управление в общей структуре себестоимости |
V. Показатели непосредственно механизма управления | ||
1.Коэффициент централизации управленческих решений | Количество принятых решений при выполнении основных функций управления на верхних уровнях управления / общее кол-во принятых решений при выполнении основных функций управления на всех уровнях управления | Характеризует степень централизации механизма управления |
2.Коэффициент надежности механизма управления | Количество нереализованных решений / общее количество решений, принятых в системе управления | Характеризует степень исполнительской дисциплины |
3.Количество документов на одного работника управления | Общее количество входящих и исходящих документов за определенный период / численность работников аппарата управления | Характеризует степень регламентации системы менеджмента и гибкость принятия управленческих решений |
После проведения анализа деятельности органа МСУ, необходимо выявить в этой деятельности некоторые проблемы, отсутствуют полностью или нуждаются в улучшении. К таким направлениям могут относится например:
- организация работы с населением;
- взаимодействие с органами местного самоуправления.
После чего определяют пути совершенствования деятельности органа МСУ.